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勞資雙方的變化
2016年度五一遊行結束，「博彩最前線」本年度事前工作準備的義工及成員，至2012年博彩最前線成立以來錄得最高紀錄，但相反，扣除以上人數後，參與是次遊行的博彩從業員，至2013年以來最低，人數不超過15人。
過往幾年，工會組織了多次工運，不少博彩從業員為了自己的權益及福利走上街頭，對博企構成了不少壓力。因此資方在薪酬福利上也需要配合勞方進行適當調升。漸漸地，資方為免被勞方「捱住」，逐步聯合起來及研究不少抵禦勞方抗爭政策。
澳門賭收連續23個月下滑，莊荷從業人數下跌了不少，直到去年第四季職位竟出現令空缺，雖然未來路氹娛樂場將逐漸落成，相信各大博企亦需要不少人力資源作好準備，但以現時的狀況分析，賭業的不景氣令博彩從業員擔心飯碗的安危，博彩從業員雖然對自己的福利有所要求，但亦因為博企緊縮政策，最終只能吞聲忍氣。
時勢迫人，焗住轉軚
近一年來，收到不少員工心聲，若果在公司內宣傳或者支持工會的員工，將會被管理層高度排斥，相反過來，只要協助管理層大說工會不是，除了工作崗位上有機會更舒適之外，亦會有更多小休（行鐘）機會。以現時人力資源過剩的形勢，在沒有選擇的情況下，大量員工的表面上已向博企表達了自己已轉軚，工會時常收到「身不由己」的訊息。不過，從數據上看到另一點，若果工會的其他活動屬於非「曝光抗爭」行動，他們都十分願意參與。
非曝光抗爭行動，參與度持續上揚
數據顯示，本年度參與「博前」有關的民調報告遠超越過住人數，多份屬於博前的民調，就算是數十條問題，基本上只需要一兩天已可以輕易完成兩千份意見，這亦反映了博彩從業員的壓力指數不斷上升。另外，若果有關博彩從業員有危疾或困難而需要籌款時，籌款速度亦比過往更廣大更快。
象徵行動
從以上證明，博彩從業員參與活動比過往反而更為活躍，不過所有活動大前提必須不屬於「曝光抗爭」，不過「博前」的活躍成員，是希望可以堅守「博前」一直以來的原則，除此之外，博彩從業員亦希望工會可以繼續代員工表達訴求，但亦怕「搞咁多嘢」會影響他們飯碗，因此也由過往的「參與」行動漸變回「支持」行動。也反映了遊行已經由過往的實際性作用，變成象徵式作用。
在這種狀況底下，作為決策，必須要審慎考慮，既要考慮到出師無名的遊行會影響到日後的動員能力，亦要顧慮到若完全喪失工會的原則，也會喪失其他非「曝光抗爭」活動。
無奈地，一種象徵就這樣衍生。