“中國製造2025”需做好三件事
原本就不太“高端、大氣、上檔次”的中國製造,近年隨着部分消費者的“棄選”,更顯出一些尷尬。
去年,《中國製造二○二五》浮出水面。今年兩會,國務院總理李克強在政府工作報告中提出,製造業是我們的優勢產業。要實施“中國製造二○二五”,堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展,加快從製造大國轉向製造強國。
中國製造要翻身了,這一仗打好不容易。在全國政協委員的討論中,可以歸納出,實現“中國製造二○二五”,至少得做好三件事。
借鑒德人才建設
其一,培養出人才。
德國大約二百所應用科學大學,其很大程度上以培養製造業實用型人才為目的,還有大約五十萬家企業向年輕人提供了培訓機會。德國企業法規定企業提供實訓崗位可獲得減免稅收的獎勵政策。
民進中央關於加快制定《中國製造二○二五》人才培養政策措施的提案中談到“德國製造”的經驗。
“從頂端提出系統設計思想的科學家到底端操作層面的技術工人,‘德國製造’的人才體系呈完整正金字塔結構。”提案撰寫者、民進中央聯絡會委員張錦在接受中新社記者採訪時表示,“這種人才建設很值得我們借鑒。”
其二,投資搞硏發。
中國製造業企業如何轉型發展、邁向中高端?全國政協委員、正泰集團董事長南存輝的體會之一是堅持依靠技術創新驅動發展。“存錢不如存技術”,南存輝介紹,創業初期其企業就堅持股東不分紅,把利潤全部用於技術研發和擴大再生產。目前,正泰一年投入硏發費用二十億元人民幣,僅去年高端智能電器硏發投入就達八億元,取得專利三百多項。
其三,耐得住寂寞。
“堅守製造業發展信心不動搖”是南存輝的另一個體會。二○○三年以來,他響應打造浙江先進製造業基地的號召,“耐得住寂寞,經得起誘惑,一門心思做製造,聚精會神創品牌”。經過十多年不懈努力,其企業逐步將一個傳統製造企業轉為綠色、智能、服務型的新型製造企業。
突破製造業困局,需要企業有信心,也需要國家給予扶持。他建議鼓勵併購重組,淘汰落後產能,同時打好國際產能和裝備製造合作的“組合拳”。(北京十二日電)
中新社記者 邢利宇
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