善用空置物業增住屋資源

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多年來，本澳房屋政策乏善足陳，停滯不前，不少弱勢群體和夾心階層未能受惠，不得不為高昂的房租節衣縮食。“社屋為主、經屋為輔”是政府公共房屋政策的方針，但面對土地、財政資源有限，政策須與時俱進、多角度思考。當局應打破一力承包的慣例，積極與社會各界聯手解決住屋問題。

澳門表面風光繁榮，社會深層次矛盾卻日益凸顯。貧富差距懸殊，社會分配不均，導致資源錯配。基層家庭想要自力更生，卻無力對抗瘋漲的房價。與其無了期等待政府幫助，不如鼓勵部分有能力的人士、團體出謀劃策，利用有限資源，用創新思維尋找新出路。

一三年初，香港社企“要有光”推出“光房”計劃。“光房”是指社企向業主承包單位或整幢物業，以可負擔的租金出租予弱勢群體。計劃權責分明，租客可享受多重保障，如租期最長為三年，單位安全、衛生等，租客須由社工轉介申請，進行評估配對。

租客有責任利用租期提升自己經濟能力，改善生活水平。計劃成功實踐的關鍵是有業主願意把物業交由社企管理一段時間，社企負責單位內部設施的管理，為業主覓得有責任感的租客。雖租金回報不及市價，但可兼顧經濟及社會效益，一舉多得。

澳門政府在一七年的施政報告中提及短中長期規劃興建逾四萬個公屋單位，但興建、輪候需時，在這段時間要解決弱勢家庭住屋需要，私人市場是較有效率的途徑。本澳有不少持有物業的業主，寧願空置單位也不欲面對租賃衍生的麻煩。澳門社企文化尚未普及，基礎不牢固，全盤照搬鄰埠的社會地產項目，難免會“水土不服”。

為了更好善用寶貴的住屋資源，結合澳門實際情況，政商界、專業人士和慈善團體可攜手共建類似“要有光”的平台，把有意借出單位的業主和有需要的家庭配對。當局可以身作則，把空置物業作為試點，拋磚引玉。

春耕