用好澳門政策平台資源
在管理和營運上分開兩大板塊,分別為租借婚紗禮服和造型服務,以及新設計開發和銷售。分開管理可以讓有限資源更集中,租借部分可以由有經驗的同事負責。除了散客租借,還可以和婚禮、大型活動、宴會活動策劃公司合作,以保持生意額。新產品開發方面,則由設計師負責設計和開發新市場。
澳門雖然市場細小,公司有意拓展外地市場,但澳門有政策支持,且有平台作用,應該先利用好政府政策上的各種有形和無形支持。選擇外地市場方面,由於每個地方的稅制、市場大小不同,建議先從市場份額大和接受度較高的地區入手。雖然競爭比較大,但同時受注意度也比較高。
人手方面,除了設計和銷售,大部分工序不一定要在澳門進行,澳門生產營運成本過高,且設計人才比較少。最後在成本控制方面,可以檢視一下門市的必要性,又或者是否可以在一個更大的樓上工作室同時兼顧設計和銷售。因為從地點來看,現在的門市未必能夠做到讓更多生客經過和認識的效果。
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