“資本寒冬”下  體育產業怎玩？

    【新華社北京十一日電】“行業風口”和“資本寒冬”是業內人士對近兩年中國體育產業發展不同階段的概括總結，前者形容在一段時間大筆的投資蜂擁而至，後者形容資本趨於理性之後大批體育產業創業企業遭遇資金困難。“冰火兩重天”之下，從業者們都在經歷考驗。

    盛力世家行政總裁李勝在接受新華社記者專訪時表示，體育產業一定是長期的事業，投資越多未必就越好，投資少也未必就沒有發展機會。李勝把體育產業從業者分為兩類，一類是“做長期的”，另一類是“想賺快錢的”，而“資本寒冬”影響的是後一類人。“大家爭先恐後往裡面投，短期之內做一個資本故事，然後通過上市把股民的錢圈過來，這是這類從業者的基本思路。但在做這個兩三年後，（就會）發現這條路走不通了，因為體育一定是一項長期的事業，是‘百年老店’相當多的行業，你必須有非常長時間的積累才可以，所以投資者們意識到這點之後，想掙‘快錢’的人就感到寒冷了。”

    讓體育成生活方式

    這一年多來更多的是嘗試和摸索，“逐漸確定了我們繼續堅持體育實業、做體育IP創造運營和管理的戰略大方向”。“我們的核心理念還是讓體育成為人們的生活方式，做長遠的、有產出的東西，最近一年多做的就是繼續嘗試，然後通過嘗試來聚焦我們想要發展的一些模式。我們還是要做體育實業，一些參與性的、娛樂性的項目，比如拳擊等，另外佈局了媒體部門，更多是跟自己的賽事結合，讓賽事有內容輸出的渠道。”

    截至一七年，盛力世家打造了“冰上盛典”、“挑戰100”、“拳力聯盟”等體育賽事品牌。同時，盛力世家還與政府及國內外體育組織合作、引進並運營了“斯巴達勇士賽”、“北京跑”、“沸雪”、“中國壁球公開賽”、“中國擊劍俱樂部聯賽”等體育賽事，佈局了“路跑”、“冰雪”、“職業拳擊”、“籃球”、“綜合體育”等板塊。李勝強調，盛力世家的賽事板塊並不僅僅是單純的賽事，而是以賽事為核心所打造的整合行銷平台，這一平台包含了高品質賽事、運動員、公關諮詢、媒體渠道矩陣、青少年培訓等一攬子資源。

    打造自主賽事版權

    李勝認為，在風口之下，很多體育資產的價格被炒高了，這也增加了很多賽事運營的成本，外來賽事IP（版權）固然優秀，但錢大部分都被國外賺走了，對於中國體育的貢獻並不算大，因此盛力世家做的主要是打造自主賽事版權，做我們自己的“百年老店”。

    “我們繼續做國內的賽事，並且逐漸考慮哪個做哪個不做，在大環境，有些賽事還是沒參與，因為有些所謂的IP價格是我們認為是超出合理範圍的，這些賽事盈利是很難的。我們自己做的賽事也有一個試錯的過程，最終的目標還是做出受眾、做出自己的價值。”李勝說。