循淡季價值 調節盛事活動
澳門經濟適度多元化口號喊了多年,但至今成效不彰。在中央政府、社會各界關注下,近年積極舉辦不同類型的經貿、盛事活動,拉動客流,盤活各行業發展,淡化博彩形象,又可推動經濟適度多元。
無可否認,一連串經貿、盛事活動將引客來澳,衍生不同行業需求,帶動整體消費增長。如昨日有上市公司在澳門舉辦撲克比賽,參賽者雖不到千人,但加上家眷,部分參賽者甚至攜同一家大細來澳,衍生不少消費開支。一家私人公司舉辦的活動尚且如此,倘數十家甚至上百家公司,浪接浪舉辦不同類型、性質的活動,經濟收益相當可觀,甚至可透過現時盛行的大數據,發掘二次、三次消費的可能性。
這當然是樂觀的想法,現實情況仍要結合澳門實際的接待能力、服務人資,否則接待不周,或人資供需未能滿足活動要求,反而得不償失。近年不同政府部門、民間機構為推進經濟適度多元、世界旅遊休閒中心等目標,舉辦不同性質、但目標一致的經貿、盛事活動。社會各界上下一心,朝既定目標方向推進,本應是好事,但過度集中,產生其他問題。
例如每年由國慶黃金周至澳門回歸紀念日,大大小小的活動浪接浪,對原已繃緊的人資構成沉重壓力。對各行業打工仔而言,收入雖有保證,但長時間疲於奔命,影響整體表現。對主辦單位而言,無可避免要靠銀彈搶人、爭兼職,成本開支越來越高。對旅客而言,到處人山人海,酒店開支增加,餐飲服務跟不上,旅遊體驗值下降。
近年國家針對國民集中黃金周出遊的問題,研究更好的假期措施安排,鼓勵錯峰出遊。澳門不愁客,經貿盛事活動“一籮籮”,過去集中於旺季密集舉辦活動的做法也是時候要檢討,如思考分流至淡季的可行性,發掘淡季的價值及含金量,或可以令旅客、主辦單位、打工仔達到三贏。
春 耕
留言