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公僕盈：主管應堅決公正治懶人
2018-01-21 06:35
認同修改評核制促人才上流
公僕盈：主管應堅決公正治懶人
阿盈（化名）去年評核取得四分（十分滿意），但認為九成公務員均取四、五分，無法反映實際績效，“做得好勤力又係四分，求其做又係四分，咁樣冇意義，大家只會越來越懶。”
獲五分者僅百分一
她認同應修訂現時的評核制度，但不少人已懶散多年，又已習慣現時的提前升職“權利”（取得四或五分，便可提前升職），高分限額制需慢慢推進，又或可在提前升職制度不變的情況下，增加更多激勵措施，針對性鼓勵真正勤奮、實幹的同事。同時，在評核時或可增加同事互評、設更客觀的工作評核目標。
阿盈相當認同諮詢文本倡設向上流動機會，建立管理人才儲備。在跨職程晉升方面，三年中最少取得兩年優異、另一年不低於十分滿意，方可經晉升開考“升呢”。但她指出，要兩年也取得五分相當難，因主管將人員評為優異時，要經上一級審核，故其部門獲評五分者不多，過千人的部門，不足十人獲評優異，大部分都是四分（十分滿意）。若出現錯誤，如行政文件出錯等，則會被評三分（滿意），新人亦有可能因不熟習環境獲評三分。
各部門充斥蛇王派
實位炒不得，故有傳不少“老臣子”視主管如無物，歎慢板、卸膊。阿盈表示，其部門亦存在這樣的同事，“恃住自己做咗好耐，唔做嘢，或者通過唔同嘅制度攞多啲假”。不過亦有一些實位同事負責任工作，事實上，非實位中也有“蛇王派”，她們相對資深、晉升速度已轉慢，便“做又卅六、唔做又卅六”，“會扮蠢，話‘我唔識做呢啲’，或者特登做得好差，上司驚出錯，咪情願將啲工作畀認真嘅同事做”。
她估計，這種蛇王派佔其部門八分一，至於評分，則視乎主管造化，相信有上司會將懶人評三分，“兩分就一定唔會啦，除非好嚴重嘅錯誤。”對於如何改變現況，有感需要主管狠下心來、一視同仁，公平安排各人的工作及評分，莫“懶就唔使做”，導致有人做死、有人閒死。
澳門日報新聞
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