努力畫出最大同心圓實現愛國愛澳大團結

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　　澳門中聯辦主任鄭曉松在「走春」活動中，在此前的傳達中共「十九大」精神的文章或談話中，都強調要牢牢把握大團結，加強社會各界別各階層的相互溝通和了解，找到最大公約數，畫出最大同心圓，實現愛國愛澳旗幟下的大團結。

　　畫出最大同心圓，這是習近平主席在中共「十九大」報告中提出的鞏固和發展愛國統一戰線的方略。他指出，統一戰線是黨的事業取得勝利的重要法寶，必須長期堅持。要高舉愛國主義、社會主義旗幟，牢牢把握大團結大聯合的主題，堅持一致性和多樣性統一，找到最大公約數，畫出最大同心圓。他還指出，有事好商量，眾人的事情由眾人商量，是人民民主的真諦。

　　「畫出最大的同心圓」有三個元素。其一是最重要的「同心」亦即共同的政治基礎，就是圓的核心內核，內核越堅定、越堅實、越堅強，吸引力更大，同心圓才能畫大。在包括澳門特區在內的「一國」的全局範疇內，這個內核是以習近平主席為核心的國家執政黨的最高領導層；在我們澳門特區的範疇內，就是按照基本法規定選舉產生的行政長官。其二是「圓」，就是以更宏大的戰略性眼光、更高更開闊的全局性視角，最大限度地凝聚人心、彙聚力量，充分發揮「大團結」、「大聯合」的作用，團結一切可以團結的人，聯合一切可以聯合的力量，鞏固和發展最廣泛的愛國愛澳陣線，為實現中華民族偉大復興，及「一國兩制」事業的勝利，提供更加廣泛的力量支持。其三是「畫」，就是這項統一戰線工作的實際操作者，既可以是特區政府的相關行政工作部門，也可以是代表中央政府執行其「聯繫澳門社會各界人士，增進內地與澳門之間的交往。反映澳門居民對內地的意見」的職能的澳門中聯辦。

　　「同心圓」的提法，準確而形象地說明瞭新形勢下推進統一戰線事業，必須始終堅持一致性和多樣性統一的工作主線和基本方針，這是習近平新時代中國特色社會主義思想中，有關統一戰線工作的具有創新和指導意義的重要觀點。必須善於不同的情形下求同存異，必須正確處理一致性和多樣性關係，才能團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素；才能充分激發最廣大人民群眾的創造活力，使人人都有通過辛勤勞動實現自身發展的機會；才能放手讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分湧流，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分湧流。

　　年前筆者在參與澳門新聞界高層訪京團的活動，在與時任國務院港澳辦常務副主任的王志民敘談時，就提出自己的看法，應當注意區分兩類不同性質的矛盾，不要把一些只是對政制發展步伐有不同意見，但沒有反對中央政府的人，當作是「敵人」。列寧說，「聯合次要敵人，打擊主要敵人」；毛澤東說，不要「為淵驅魚，為叢驅雀」，把那些推一推就推過去，拉一拉就拉過來的人，推到自己的對立面去；習近平說，我們要最大限度團結一切可以團結的力量，最大限度調動一切積極因素，共同致力於實現中華民族偉大復興。因此，在實行「一國兩制」的香港、澳門，更應當重溫導師和領袖們的這些名言，並運用到實際工作中去。

　　澳門特區實行「一國兩制」，在社會及政治制度上比內地較為寬鬆，但政治環境更為複雜，雖然大多數澳門居民愛國愛澳，但在自由市場經濟條件下，愛國愛澳是人們自發的行為，或是在特區政府、相關社團的組織下，還有各級政協委員在中聯辦協調下的自覺作為，而不是法定的義務責任。要將各界人士的積極性充分調度起來，應有大致上比較公平公正氛圍和機制。因而「畫出最大同心圓」的工作，就要比在內地進行同樣的工作，付出更多的努力，使用更多的耐心細緻，而且還要做到「雨露均霑」，盡量地公平公正，讓人們不會產生「不患貧只患寡」的不平衡心理。特區政府近期推行的諮詢組織改革，每人不能兼任三個以上諮詢組織職務，也不能連任超過三屆，讓更多的有志者都有參政議政及貢獻政治智慧的機會，就是一個良好的開端。

　　因此，盡量罷免「有人餓死，有人飽死」，及「有為者冇位，有位者無為」的現象，是充分調動一切積極因素，並化消極因素為積極因素的應有作為。在此情況下，就更不能把習近平主席嚴厲批評的「同廣大青年沒有共同語言、沒有共同愛好，那當然就會話不投機半句多」，及中紀委公開批評的「機關化、行政化、貴族化、娛樂化」作風施用於澳門特區。尤其是在西風東漸，「反對派」的論政能力有所提高，社會政治態勢更為複雜的情況下，更應注意將一切積極因素都調動起來，避免將政治資源集中於某一團體、某一機構。

　　就以演出《紅燈記》為例，既要人扮演李玉和、李鐵梅、李奶奶，也要人扮演賊鳩山，以至是有人拉京胡，甚至拉大幕，缺一不行。扮演李玉和等的演員固然是應該得熱烈的掌聲和鮮花，但更不能忽略幕後工作人員的辛勤勞動。又以一部汽車為例，引擎與螺絲釘都不可或缺，而且更應強調的是，表面上最重要的引擎壞了，還只是汽車開不動而已；而最不起眼的輪胎螺絲釘掉了，反而可能會車毀人亡。

　　習近平主席多次提出，必須做老實人，幹老實事，但也應該注意不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利。並讓能幹事者有機會，幹成事者有舞台。但在現實生活中，在選人用人方面，老實人吃虧受欺負卻是不爭的事實，而且表現越來越突出。「不跑不送，降級使用；只跑不送，原地不動；又跑又送，提拔重用」的現象仍然存在，那些善於察言觀色、一貫溜須拍馬的「聰明人」，順風順水，扶搖而上﹔而不善張揚，默默奉獻的「螺絲釘」，就只能在那裡原地踏步。總以為好人會有好報，但是當領導部門的用人觀念還沒有轉變的時候，老實人就只能是默默地吃虧。這極為不利於「畫出最大同心圓」。

　　當然，不讓老實人吃虧，並不意味著讓老實人都有官位，而許多老實人看重的也不全是職位的升遷。對老實人而言，他們的工作得到肯定，他們的成績得到褒獎，他們的人格得到贊譽，他們為社會做出的奉獻得到回報，就是一種很大的滿足。在爾虞我詐，不老實人當權的環境裡，老實人是很難受的，既舍不得事業，又要忍氣吞聲。正如人們總結的那樣，吃虧人常在，老實人很無奈。我們要營造不讓老實人吃虧的社會環境，就必須大力倡導做老實人，說老實話，辦老實事，從全方位弘揚老實人精神，讓老實人叫得響，站得住，吃得開，並以此推動社會政治風氣向好的方面轉化。從而真正做到找到最大公約數，畫出最大同心圓，實現愛國愛澳旗幟下的大團結。

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