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(一家之言)調整策略 為恢復做鋪墊

2020-01-25 06:35

(一家之言)調整策略   為恢復做鋪墊

    武漢肺炎在春節前大規模擴散,日前連澳門也失守,有兩宗確診個案。全城高度戒備,政府更表示若疫情持續惡化,不排除會關閉賭場。有外地券商根據澳門一月首十二天的日均賭收表現,預計一旦賭場需強制關閉,澳門賭收每日少收八億。

    本來寄望新春檔期可以一扭去年消費疲弱頹勢的零售、旅遊及相關行業,隨着陸續有居民、社團取消團年飯及春茗酒席,準備新春來澳度歲的旅客要求退訂酒店房間,以至本澳旅行社決定全線暫停出發到內地的新春旅行團,不僅打亂相關行業的正常運作,個別更料損失大。疫症當前,經濟利益靠邊站,齊心抗疫,才能為未來恢復做更好的鋪墊。

    回想○三年的非典,雖然在澳門並無爆發,但疫症在周邊地區遍地開花,居民不敢外出,旅客大減,澳門間接變成“死城”。平常擠滿旅客、插針不入的大三巴牌坊一帶,只剩餘三兩個路經的街坊。街道異常冷清的場面,不少經歷過非典的居民仍歷歷在目。商業活動幾近癱瘓,換來的是企業要求員工放無薪假,甚至需要裁員“減負”。

    隨着非典疫情趨向穩定,本地各行業開始靜極思動,以跨界聯盟、抱團取暖的方式刺激市道;中央政府推出自由行政策,為港澳急灌“續命水”,兩地經濟才能藉着旅遊業的發展極速恢復元氣。

    面對今次突如其來的肺炎疫情,雖令業界手足無措,大失預算,但相信業界亦有足夠的經驗應對,共度時艱無疑是主旋律。本澳人力資源不足,即使企業失卻新春黃金檔期的生意,理應不會出現大規模裁員。

    祇要不自亂陣腳,居民穩保就業,疫症消退後,各界齊心振興市道,恢復元氣之路就可以走得更順暢。素來靈活的中小企,在此期間可以因應業務實際情況讓員工休假,又或藉此機會檢討經營策略,查找不足,整頓經營方向及提升服務質素,待疫情過去,就可以立即煥發新姿,再戰江湖。

    春耕