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(一家之言)勞資齊心 邁向最後一公里

2020-07-03 06:35

    勞資齊心  邁向最後一公里

    六月賭收又見低位,除為博彩業亮起紅燈,也為澳門經濟響起警號。疫情影響期持續多久,仍是未知數,不少企業苦苦支撐至今確實不容易。受疫情影響半年,部分企業扭盡六壬、調撥內部資源,以“維穩”為大前提,不輕言裁員,在與員工協商下採取清假、放無薪假的措施,盡量保住員工、保留企業實力,冀疫後盡快爭取復甦先機。

    企業有韌力支撐至今,除憑着一股堅決的經營信念,政府大手出資幫助僱主、僱員也功不可沒,惟下一步怎樣走,端視疫情發展。

    要令本澳經濟回穩,粵澳盡快恢復正常通關是關鍵。面對部分企業疫下苦苦支撐,誠如有商會指上半年已有兩成企業結業,仍堅持着的企業,不少快撐不住,瀕臨結業邊緣。特首早前開腔表明“好快有好消息”,呼籲企業眼光放遠,堅持“最後一公里”。但這“最後一公里”卻最困難,要走多久,大家都心裡無底。

    恢復通關、旅禁解封,絕非單方決定;萬一疫情波動,或前功盡廢。未有定數之際,巿場上的人資變動、企業裁員舉措將越見明顯,部分僱員開始謀出路。但疫下經濟低迷,進退兩難。有人會亂石投林,希望博一博、覓出路,但大部分人選擇一動不如一靜,先保飯碗,謀定而後動。

    當社會各界聚焦協助企業主穩住陣腳,避免倒閉潮、失業潮出現,但僱員的擔子也不輕。由於各人家庭背景和開銷有不同,部分打工仔有供樓、養家壓力,擔心不幸被解僱,雜費、開支一同“爆煲”,十個鍋九個蓋,疲於奔命。

    逆境下,企業主除要顧及開源節流,也有責任給予員工信心,關注員工承受的心理壓力,以靈活手法處理工作上的硬規定。如根據員工的家庭狀況給予適當支持,以人情味彌補工作壓力,否則只靠一方拉力,缺乏另一方支持,關係容易斷裂。

    天災人禍難免,唯有互相扶持、減少抱怨,同舟共濟,才能齊心走過“最後一公里”。

    春  耕