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(一家之言)多走一步 拉近消費者距離

2020-08-26 06:35

    多走一步   拉近消費者距離

    過去本澳受惠龐大的旅客量紅利,餐飲、零售等中小企遍地開花。如今旅客量銳減,生意急降,自由行逐步恢復亦難於短期內回到疫前水平,旅客量不足,僧多粥少,中小企急需變陣,居民與旅客雙管齊下同步吸納。

    疫情對全球衝擊難以預計,連串負面影響持續顯現,陰霾一時難退。疫情催生新經濟模式,經濟民生需求紛紛轉移線上解決,間接改變企業運作及消費者的消費模式和習慣,加速本澳傳統中小企線上佈局。像餐飲紛紛加入外賣平台、零售開拓線上營銷渠道等多做生意,更積極推出優惠折扣,加強促銷和密度,把握每個商機。

    目前訪澳旅客數字未見樂觀,消費卡效應漸減,居民亦開始北上消費,傳統企業挑戰重重,備受考驗。現時同業之間競爭激烈,要脫穎而出,站穩陣腳,必須有過人優點。

    疫情下,消費者、旅客消費趨審慎,要令消費者心甘情願消費,需要提高消費者對產品和服務的滿意度,升級消費體驗。商家宜多“換位思考”,了解消費者需要,並增加產品附加值和含金量,強化服務意識,把被動服務變為主動提供,率先滿足未被發現的需求。如有髮型屋與餐廳、飲料店合作延伸服務,更放置平板電腦為等候的客人提供多元娛樂;有服裝店會為客人提供服裝搭配意見,還提供海外代購、送貨等服務,有助拓寬服務領域。與此同時,加快建立客戶溝通平台,配備人手為消費者及時解疑釋惑,有助深入了解市場需求,制訂個性化服務,對於鞏固客戶關係百利無害。

    疫情下,消費力減弱,顧客轉向“指尖消費”等改變,傳統行業企業面臨新的課題。當八○、九○、千禧世代群體逐漸成為主要消費力量,對產品、服務創新等都有更多要求。如何開拓新客留住舊客,傳統企業需要多行一步,盡可能縮短與消費者的距離,才能滿足消費者期待及需要,並真正發揮傳統企業、線下企業不能取代的優勢。

    春  耕