（一家之言）助力中小企疫境前行

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助力中小企疫境前行

踏入二一年，疫情仍在全球持續擴散，鄰近香港疫情未止，內地多個地方進入“戰時狀態”……各方一直處於高度戒備。由於不穩定因素遲遲未能消除，長期抗疫間接磨滅大眾抗疫、營商、就業意志。

澳門防疫取得佳績，惟外向型經濟令澳門難獨善其身。疫情以來，政府推出多項吸客計劃，但實際客量表現與過去大相徑庭，復甦進度有待加快，關鍵仍須視乎整體大環境變動。疫情變幻莫測，政策放寬進度難有時間表，澳門只有做好抗疫工作，寄望疫苖落地並普及，令經濟能重拾正軌。

後疫時期旅客量觸底回升，為市場帶來正面信息，有投行預料今年賭收可回復疫前六成五，但中小企對前景憂心忡忡，頻釋出求助信號。主要受困於生意銳減、客量不足，旅客“過門不入”多流向博企。

近年隨着路氹綜合假度村項目不斷落地，豐富的綜合娛樂體驗，加上性價比極高的房價，旅客多逗留路氹一帶。尤其對回頭客來說，傳統景點欠新意，故甚少走向中區、民生社區；加上經此一疫，旅遊區營商氛圍冷清，更削弱旅客入區意慾。

近年，市場對博企的綜合項目“又愛又恨”，高大上項目可為澳門吸客，間接為社區引客，本應皆大歡喜。疫情下，內需不足、旅客減少，客源僧多粥少，面對博企紛紛推出餐飲、購物、住宿、免費泊車等優惠，中小企幾乎無力還擊，還要面對人資、租金甚至還款壓力，營商環境不斷惡化。

政府一直鼓勵博企扶持中小微企、初創企業，但疫情令整體市場需求減少，過去依重博企採購，疫下採購需求減，供應商的訂單亦受影響，生意一落千丈。

順境時，博企響應政府呼籲，“以大帶小”與中小企共同成長；逆境時，更需發揮大企社會責任，借房價優勢吸引旅客、延長旅客留澳時間，通過與社區互動，互相引流客源，促進“內循環”。政府方面，亦應助力有意拓展灣區市場的企業，尋求多元業務，另覓發展。

春耕