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鴻福堂公布二零二零年度全年業績

2021-03-29 23:00


毛利率上升至63.7%

本公司擁有人應佔溢利按年增加524.6%


財務摘要

千港元

截至十二月三十一日止年度

二零二零年

二零一九年

變動

收益

702,473

775,789

-9.5%

毛利

447,820

488,705

-8.4%

毛利率

63.7%

63.0%

+0.7個百分點

本公司擁有人應佔溢利

呈報

62,530

10,012

+524.6%

撇除一次性的政府補貼及資助

16,984

10,012

+69.6%

本公司擁有人應佔溢利之每股盈利(港仙)

9.53

1.53

+522.9%

每股普通股股息合共(港仙)

2.86

0.84

+240.5%


香港 - Media OutReach - 二零二一年三月二十九日 - 全港最大中式草本產品零售商鴻福堂集團控股有限公司(「鴻福堂」或「公司」)及其附屬公司(「集團」)(股份代號:1446)公布截至二零二零年十二月三十一日止年度(「二零二零年」)的全年業績。


於本財政年度內,新型冠狀病毒疫情肆虐令經營環境困難,本集團的零售及批發業務表現難免受到影響。此外,批發業務方面,自二零一九年下半年起,香港社會因素令集團與中國內地大部份主要客戶的業務關係受阻,導致分部收益下跌。故此,集團收益減少9.5%至702,500,000港元(二零一九年:775,800,000港元)。毛利減少8.4%至447,800,000港元(二零一九年:488,700,000港元),主要由於收益下跌所致。儘管毛利減少以及人民幣於二零二零年下半年升值,但受惠於銷售組合改善及持續加強供應鏈管理,毛利率仍輕微上升至63.7%(二零一九年:63.0%)。


由於集團自二零一九年年底重整業務流程,尤其是就中國內地業務,加上獲得政府援助零售業及持牌食物業界別的資助,以及保就業計劃所提供的補貼,本公司擁有人應佔溢利急升524.6%至62,500,000港元(二零一九年:10,000,000港元)。即使撇除一次性的政府補貼及資助,本集團所錄得的本公司擁有人應佔溢利仍顯著上升69.6%至17,000,000港元。


鑒於本集團基礎穩健,董事會已議決,建議派付末期股息每股普通股1.96港仙(二零一九年:末期股息每股普通股0.46港仙及特別股息每股普通股0.38港仙)。若包括已於二零二零年九月派付的特別股息每股普通股0.9港仙,二零二零年的股息合共為每股普通股2.86港仙(二零一九年:每股普通股0.84港仙)。


鴻福堂主席兼執行董事謝寶達先生表示:「儘管疫情令經營環境極之困難,但集團仍能在尤其是零售分部取得理想業績,本人深感欣慰。集團錄得較佳表現,主要由於推出了更多有益健康的優質產品以回應大眾對個人健康及保健的關注,並憑藉強大的品牌價值,迅速調整銷售渠道,加強與網上平台及美食速遞服務合作。」


業務分部回顧


香港零售

香港零售業務繼續為本集團最大收益來源,於本財政年度錄得收益548,600,000港元(二零一九年:581,100,000港元),按年下跌5.6%,並佔總收益78.1%。收益下跌,主要由於政府因應新型冠狀病毒疫情實施社交距離及健康措施,繼而學校停課、政府部門及企業安排員工在家工作以及公眾減少社交接觸。這些措施導致人流及同店銷售下跌。儘管收益下跌,但由於有效控制原材料成本、獲業主寬減租金、精簡架構、獲得政府援助零售業及持牌食物業界的補助及資助合共10,300,000港元,加上來自保就業計劃的資助,帶動分部溢利上升35.4%至109,800,000港元(二零一九年:81,100,000港元)。


集團於二零二零年共開設三間新店,並無分店因疫情影響而要關店。於二零二零年十二月三十一日,集團在香港合共有 119 間自營零售店,其中包括兩間「嚐麥手作」分店。按零售網絡規模計算,集團仍是本地最大的草本產品零售商。此外,自家CLUB會員總人數達到約1,020,000人,同時會員平均交易額上升,有助部份抵銷顧客流量下跌的影響。

隨著網購及派送服務更見普及,集團憑藉其先行者優勢,已在食品外賣服務方面調配更多人力及資源。由於疫情關係,公眾更為注重健康和衛生,集團推出了全新的「清肺解毒湯」,並繼續拓展「自家喜慶系列」,推出新產品「滴虱目魚精」,讓客人有更多保健之選。自推出新產品以來,「自家喜慶系列」的銷售取得理想增長。


批發

受到香港及中國內地市場銷售下跌的影響,尤其內地市場的跌幅更為明顯,批發分部的收益減少21.0%至153,900,000港元(二零一九年:194,700,000港元)。然而,該分部已扭虧為盈,錄得盈利8,100,000港元(二零一九年:虧損4,900,000港元),原因在於香港批發業務的毛利率上升及銷售開支下降,令該分部的分部業績上揚。由於集團重整業務流程,來自中國內地批發業務的虧損得以收窄。


香港,批發業務錄得收益132,100,000港元(二零一九年:135,000,000港元),按年減少2.1%,乃由於市民較多時間留在家中而令來自不少便利店及士多辦館的收益減少所致。新型冠狀病毒疫情亦導致來自餐廳及學校的收益減少,幸而網上銷量大幅增加,有助部份抵銷上述損失。集團已拓展更多網上銷售渠道,其中包括蘇寧、鄰住買、HOME+及foodpanda mall,以及其他較小型的網店及網上批發平台。


另一方面,集團亦推出更多進口食品,包括從台灣進口的虱目魚鬆杏仁餅及紅羽土雞滴雞精,以及韓國人蔘雞湯及韓國部隊鍋,均可透過連鎖店或網上平台購買。集團亦推出更多跨品牌推廣及聯乘品牌產品,其中於七月與檀島咖啡餅店合作,推出正宗港式口味的「鴻福堂x檀島港式奶茶」。


中國內地,由於二零一九年下半年香港社會因素導致集團與大部份主要客戶的業務往來暫停,因此來自中國內地批發業務的收益下跌63.5%至21,800,000港元(二零一九年:59,700,000港元)。事實上集團已逐漸與若干主要客戶(尤其華南的客戶)重啟業務關係,但因新型冠狀病毒疫情實施封城等防疫措施,令業務恢復的步伐有所延誤,生意規模亦要縮減。然而,集團已透過數個主要客戶,將多款鮮製及保鮮樽裝飲品在廣州、東莞及深圳等地重新上架,在超過6,400間便利店有售。


為優化業務模式,集團已重整中國內地的業務流程,轉由分銷商負責物流及銷售推廣。此舉讓集團只需在廣州營運一個辦公室,從而成功節省營運及管理成本,故分部虧損得以收窄。


其他市場方面,業務亦如預期般受到疫情影響,尤其是美國、澳洲及馬來西亞等國家實施封城措施,均導致銷售顯著下跌。然而,集團仍繼續在南韓及新加坡等市場發掘新商機,並已在當地展開一次性的推廣。


前景


踏入二零二一年,環球經濟定必面對更多挑戰。儘管前景不明朗,但管理層相信挑戰與機遇並存。自爆發新型冠狀病毒疫情後,大眾更為注重健康飲食。集團經營滋養草本產品業務多年,一直深受信賴,既方便又衛生的預先包裝食品定可滿足顧客需要。此外,由於在家工作及留家抗疫已成常態,本集團將進一步加強網上銷售及外送服務,以滿足上班或在家顧客的需求。


香港零售

集團將努力維持其市場領導地位,包括加強分店網絡。因此,集團會鞏固與業主的良好關係,除爭取租金寬減之外,亦希望在續租、裝修及開設新店方面與業主更緊密溝通。有見租務市場偏軟,本集團計劃於二零二一年開設約八至十間新店,其中包括「嚐麥手作」分店。

二零二一年鴻福堂全新品牌概念店「HFT Life」登場,採用簡約室內設計,以純白色配搭柔和木系色調,為顧客提供悠閒舒適的環境。自二零二一年二月起,兩間HFT Life門店已分別在半山堅道及跑馬地開業,亦正在就幾個不同地點與有關業主商討開設新店的可能。

在產品方面,集團將擴大滴雞精產品系列,於二零二一年一月推出野生冬蟲夏草有機滴雞精,讓顧客有另一矜貴優質之選。集團亦會加強在網上平台及電子領域的銷售,為此,集團將提升鴻福堂手機應用程式功能,並會於二零二一年第二季推出折扣e券,以鼓勵會員下載和使用手機應用程式。此外,全新「自家ON」網上平台將於二零二一年第二季登場,首階段推廣將旨在促進集團與員工、其他公司及慈善團體之間的聯繫或合作。

批發

在香港,集團將密切監察新型冠狀病毒疫情的發展,因為疫情對主要客戶的業務復甦有直接影響。集團決心加強網上銷售及推廣,以及推出更多跨品牌產品和宣傳,打造特別版飲品。集團亦會推出更多來自不同市場的時令及特色產品,例如從南韓進口的湯品。

在中國內地,儘管二零二一年年初仍有新型冠狀病毒確診個案而令情況仍不明朗,惟經濟確已自二零二零年下半年起復甦。因此,預期市場上不同品牌會積極在網上宣傳及推銷產品,以彌補之前的生意損失。因此,特別針對廣東的消費者,集團將探討網上宣傳以及將產品於網上平台上架之可行性。本集團亦會與主要客戶緊密合作,以加強業務關係,令更多產品可重新上架。


鴻福堂行政總裁兼執行董事司徒永富博士總結:「儘管面對各種不明朗因素,不論來年環境如何變化,本集團已作好充份準備克服挑戰。鴻福堂邁進三十五週年肯定是二零二一年一大亮點,本集團定必紀念及慶祝此重大時刻。與此同時,本集團將盡一切努力,確保在未來創下更多重要里程碑。」


有關鴻福堂(股份代號:1446)

鴻福堂創立於一九八六年,於二零一四年七月在香港聯合交易所有限公司主板上市,為一間推廣健康飲食概念的現代化企業,30多年來提供多元化的無添加健康食品。目前,集團於香港共有約119家零售店,以零售店數目計算,鴻福堂為全港最大中式草本產品零售商。為把握中國龐大消費市場的增長潛力,集團向第三方零售商及分銷商銷售保鮮及鮮製飲品,銷售網絡覆蓋多個中國城市。

集團網站:www.hungfooktong.com

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