調整思維提升活動效益
行政長官批示明年度繼續緊縮開支,要求各部門經常性開支不多於今年。在“勒緊褲頭”的日子,政府要量入為出,保障民生福利服務和項目不受影響,持續照顧弱勢群體;依仗政府資助的民間團體、機構也需調整思路和工作方式,以有限資源開辦更具質素、更符合社會需求的服務和項目。
雖然內地和本澳疫情緩和,但外圍疫情相當反覆,澳門經濟無可避免受壓,未來更是充滿不確定因素,緊縮開支、開源節流,是“保命”的首要前提。政府部門減省非必要的開支,慎辦活動和外訪,控制規模,請人可免則免。對於外界而言,政府“慳家”表現感受最深的,莫過於社團向政府部門申請資助時,當局審批慎之又慎,除了設定最高資助上限“封頂”外,很多活動項目未能進入資助門檻。
澳門是社團社會,社團聯誼,促進團結穩定,開辦有益身心活動,都需要資源;部分社團身兼服務提供者的角色,在政府全力支持下,承辦眾多針對長、幼、青年和弱勢的服務和活動。但近兩年,政府收入顯著下跌,可運用資源減少,資助單位肯定再三衡量相關服務社會效益和成本效益。如此環境下,社團“睇餸食飯”,活動銳減,但也是機會促使民間團體更多思索活動質量,減少非必要的開銷和飲宴等,多些雪中送炭,少些錦上添花。喜見部分社團主動求變,籌集社會資源,自力更生;社團之間合作聯動,整合資源,提升效益。
社團既有申領資助權利,亦應履行善用公帑義務。配合緊縮大環境,適時改變“為辦活動而辦活動”,量入為出,以資助提升活動水平為目標,履行“應使則使”的原則。主力資助社團的機構也應更多與民間團體聯絡溝通,介紹情況和審批標準,推動社團調整思路,反思工作,提升社會活動質量和效益。
經濟受壓,特區政府支援民生福利等方面的開支卻不可減,必要時還需“加碼”, 令有需要人士持續獲得援助。另方面須根據疫下新形勢,擬定振經濟保就業的新政策,力保後疫情時期,經濟社會民生穩定。
夏 耘
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