創新風氣 提供試錯機會
上半年快將結束,經濟復甦受廣東疫情影響,再陷陣痛期。商界本來憧憬暑假檔期,如今不敢期望過高。為了等候下一波“小陽春”,繼續減省開支,保持底氣。
疫情威脅揮之不去,經營環境時好時差,讓人難以招架,未來是進是退欠缺依據。對於看不透的前景,有的觀望,也有離場,但更多呈現積極求變,迎難而上。疫下要精準預測旅客量,變得困難,爭取本地市場或更有保證。
官方公佈第二階段澳人“食住遊”至今有約一萬人報名,連同首階段報名共有逾兩萬人,反應踴躍;售出的酒店套票至今逾一萬套。去年推出的“本地遊”,爲疫下無法外遊的居民提供本地的好去處,叫好叫座;今年再推“食住遊”計劃時,澳人已開始北上旅遊,走遍大江南北,曾讓人擔心報團數量或遜去年。
反覆的疫情再度局限了居民外遊的考慮,尤其家庭遊以安全為大前提,本地遊因而更具優勢;再者,今年推出的旅遊路線多元且創新,滲透了不同年齡層的需要,部分娛樂項目七月才首次登場,吸引嘗鮮者的興趣。過去常嘆本地市場細,旅遊資源不足,制約了旅遊產品的豐富度。經歷不同階段的本地遊計劃,每次提供的創新路線,配合政府資助等,吸引力自不待言。暑假客況難料,“食住遊”可率先帶旺氣氛。
事實上,“食住遊”可成功吸引居民報團,關鍵是創新玩法,讓人躍躍欲試。假若只照搬過去多年沿用的旅遊路線,成效大減。疫下爭取客源是最大難題,此際更要主動創新,開發新市場,不然僅有的客源亦隨時被分流。
幸而市場並非死氣沉沉,很多企業社團不時推出創新活動,願意提供試錯的機會,傳遞出積極求變的訊號。從手信店積極升級店面、研發新產品,到酒店業跨界與社區文創團體合作、打造新平台互相引流,再到不同團體聯手拓展新活動。除了針對內需市場,並可藉此機會發掘新空間,為後疫情時期做準備。
春 耕
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