博企加快轉型 靠攏旅遊+
澳門特區成立廿二年,雖然近兩年經濟受疫情嚴重衝擊,社會經濟前景瀰漫回歸以來最嚴重的低迷期,但整體民生、福利與回歸前相比有顯著進步,祇要捱過疫情低迷期,將可重回正軌。長遠要立足澳門、放眼橫琴粵澳深合區,為本澳未來產業多元添動力、謀發展。
多金終局判決、周案發生以來,賭圈持續震盪,外界傳聞年底前有博企與博彩中介人終止合作。
昨日政府官員及博企高層均確認相關情況。博彩中介人公司將受嚴重衝擊,員工首當其衝。儘管行政部門與博企等合力舉辦招聘活動,希望吸納有能力且有意願繼續從事博彩業的相關人士,但博彩中介人結業離場潮,牽涉成千上萬勞動力,適值疫情反覆,博企及相關行業在短期內未必吸納到大部分相關人員。
過去博彩業高速發展期,貴賓廳賭收佔整體約七成,中介人神通廣大,故博企爭相招攬。但社會資源過份集中於博企,特別是博彩中介貴賓廳等,令其他行業的營運顯得相當窘迫。如今貴賓廳業務萎縮、式微,短期衝擊澳門,但長遠可理順各項環節,讓社會資源配置回復正常、理性,對博彩業自身乃至全澳健康發展未嘗不是好事。
博企近年大力發展非博彩元素,淡化“賭味”,舉辦不同類型的活動拓展多元娛樂盛事,吸引不同類型的旅客來澳,中場業務佔比於疫下持續擴大,漸見成效。博企於疫情期間更為集中資源專攻特定非博彩領域,配合特區政府“旅遊+”的施政方針,深挖特定客源市場。
本澳六家博企有不同背景、資源,在“旅遊+”議題上有不同專長領域。明年博彩業六塊賭牌將屆滿,無論是重新競投或再短期續約,行政部門與六博企須共同探討如何配合國家政策、特區規劃,按照澳門產業發展方向,集中資源開拓具本澳特色、具市場潛力、具經濟價值的“旅遊+”方向,避免資源錯配,同時淡化博彩內涵,加快推動博彩業走向綜合休閒娛樂。
春 耕
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