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（一家之言）博企加快轉型 靠攏旅遊＋
2021-12-21 06:35
博企加快轉型 靠攏旅遊＋
澳門特區成立廿二年，雖然近兩年經濟受疫情嚴重衝擊，社會經濟前景瀰漫回歸以來最嚴重的低迷期，但整體民生、福利與回歸前相比有顯著進步，祇要捱過疫情低迷期，將可重回正軌。長遠要立足澳門、放眼橫琴粵澳深合區，為本澳未來產業多元添動力、謀發展。
多金終局判決、周案發生以來，賭圈持續震盪，外界傳聞年底前有博企與博彩中介人終止合作。
昨日政府官員及博企高層均確認相關情況。博彩中介人公司將受嚴重衝擊，員工首當其衝。儘管行政部門與博企等合力舉辦招聘活動，希望吸納有能力且有意願繼續從事博彩業的相關人士，但博彩中介人結業離場潮，牽涉成千上萬勞動力，適值疫情反覆，博企及相關行業在短期內未必吸納到大部分相關人員。
過去博彩業高速發展期，貴賓廳賭收佔整體約七成，中介人神通廣大，故博企爭相招攬。但社會資源過份集中於博企，特別是博彩中介貴賓廳等，令其他行業的營運顯得相當窘迫。如今貴賓廳業務萎縮、式微，短期衝擊澳門，但長遠可理順各項環節，讓社會資源配置回復正常、理性，對博彩業自身乃至全澳健康發展未嘗不是好事。
博企近年大力發展非博彩元素，淡化“賭味”，舉辦不同類型的活動拓展多元娛樂盛事，吸引不同類型的旅客來澳，中場業務佔比於疫下持續擴大，漸見成效。博企於疫情期間更為集中資源專攻特定非博彩領域，配合特區政府“旅遊＋”的施政方針，深挖特定客源市場。
本澳六家博企有不同背景、資源，在“旅遊＋”議題上有不同專長領域。明年博彩業六塊賭牌將屆滿，無論是重新競投或再短期續約，行政部門與六博企須共同探討如何配合國家政策、特區規劃，按照澳門產業發展方向，集中資源開拓具本澳特色、具市場潛力、具經濟價值的“旅遊＋”方向，避免資源錯配，同時淡化博彩內涵，加快推動博彩業走向綜合休閒娛樂。
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