(一家之言)政企相扶持度疫情寒冬

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疫下各行各業探索自救之路，有的成功，有的在嘗試，盼望早日春暖花開。本月初各界還憧憬新春檔期，旅客量料有驚喜，不到半個月，形勢已翻天覆地的轉變，如今周邊疫情尚在發展，新春檔期很大機會泡湯，企業信心又再被消磨，原本銳意轉型的決心隨時變得保守，不敢輕舉妄動。

去年困擾經濟的難題，至今仍在發酵，本已令復甦舉步維艱，疊加外圍疫情衝擊，通關政策再度收緊，旅客量重回低位，外需變得疲弱；同時，經濟下滑勢必導致生活消費等開支減少，在欠缺刺激下，內需乏力，中小微企的營商正在惡化。

疫情以來，政府先後推出三次經援措施以解企業燃眉之急，可疫情持續太長，經援效力漸退，市場信心持續低迷，走不出困境的企業連年虧損，彈藥所剩無幾，更甚者遊走倒閉邊緣，節後情況料進一步惡化。

疫情以來，市場的救市聲音從沒斷過，倘政府加大力度救助受衝擊行業、企業，無疑是最直接的辦法。企業存活涉及就業、民生，甚至社會穩定，適當時施援手派定信心。由於疫情是一場持久戰，要穩住基本盤，還須恢復外需。

待疫情緩和，政企可以聯手推擴客源優惠，如澳門致力鼓勵線上線下聯動的數字經濟，可以聯合舉行大型推廣月活動，從線上引客到吸客回流，化被動為主動，盤活市場環境，讓企業見曙光。

同時配合市場整體發展趨勢，政府宜加強推動線上線下的營商模式，為企業提供培訓，推動社協會支持發展。如會展業在疫下遭受反覆衝擊，正探索開拓線上會展和內地市場，政府宜緊貼時勢，搭建平台幫助企業把握機遇，尋覓新出路，間接推動從業員適應市場，提升競爭力。

疫情持續超乎想像，企業祇能跟隨疫情變化調整策略，除短期方案，更要有長遠前瞻計劃。“與時俱進”成為疫下企業自強不息的精神。由於疫情變幻莫測，要走出困境，企業不斷靈活變通適應，政府密切關注市場，穩保基本面。

春耕

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