【專訪】面對本澳人力資源緊張,企業如何留著且發展人才呢?澳門管理專業協會昨午舉辦「企業人才保留與發展」講座,主講嘉賓的取得PDC手診心理分析專業發證導師梁嘉雯,講授了企業怎樣有效保留人才方法,其中採用「才富」回報策略;又指需使員工建立歸屬感及成就感。
管專協會指出,人力資源是企業持續發展的重要因素。策略性地保留及發展人才,除了為企業帶動業績外,同時也能建立良好企業形象。因此,管專協會舉辦這專題講座,以可為從事人力資源專業人士及企業管理層提供有效人才保留及發展方案,從而建立優秀團隊。
主講嘉賓梁嘉雯的專業是個人潛能開發及情緒管理領域。近年,她更運用PDC—手診心理應用到商業上,為企業在人力資源或個人事業發展上提供一套兼具準確及彈性的分析工具。她在講座上講授企業怎樣有效保留人才方法,當中「才富」回報策略的其中要點是,如何能有效地把潛能與職位配對,以可令到企業與員工達致三贏。另外,梁嘉雯介紹了五百財富公司都採用的專業技術,譬如歸屬感及成就感的建立;並對培訓式的師徒制或教練式的不同效果,以及激勵員工有效及無效法門等作分析。
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