管理重成績 假期彈性
該公司管理員工主要以成績為主,工作問題祇要不過份都可接受,尤其讓員工假期有較多彈性,如員工有家事較容易申請假期。她們都強調,無論公司發展到多大規模,都希望員工家庭、事業兩平衡。
由於該公司較看重成績,故管理上會制訂三年、五年計劃。每年為不同部門的員工制訂工作目標。員工清晰公司的發展計劃,工作上會更有目標。
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