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平台要成功 關鍵在企業

2015-10-23 06:30

    平台要成功   關鍵在企業

    一年一度MIF如火如荼,今年各項主題回應當前的發展需要,從青年創業、中小企發展,到具備歷史沿革的中葡平台,以及最新的外部大環境“一帶一路”新概念。展會本身,正是澳門經濟轉型和產業多元的最大着力點。整體觀之,澳門的優勢和發力點不少,如何逐步轉化為內部經濟的動力,是未來持續發展的關鍵。

    澳門推動各項國際性平台已有很長時間,長年工作累積下來也有一定的基礎。只是要談到對本地經濟的貢獻,似乎總與名聲有落差。造成距離的關鍵因素很多,包括澳門本身經濟規模偏小,產業結構單一,平台配套設施未及完備。根基最深厚如中葡平台,葡語人才和雙語專業人才培養始終未能跟上。金融工具和渠道藉着人民幣國際化步伐之東風,才開始有了顯著的進展。但始終讓各種平台缺乏有力支撐的是,本地企業距離這些國際平台仍然很遠。

    扶持青創和中小企發展,毫無疑問是特區政府的施政重點之一。近年來的展會和經貿活動,漸漸也把青創和中小企放在重要位置。推動平台功能,確實離不開本地企業的配合;推動平台功能的建設,最終目的也是為了讓本地企業有更多空間,可以實現多元發展的理念。故首先在內部,扶持青創和中小企發展要取得顯著成效,要讓更多青創孵化成功,讓更多中小企做大做強,才能逐步與國際平台順利對接,並成為支撐平台發展的基礎。

    澳門每年幫助這麼多內地省市的企業前往葡語國家參訪洽談,有多少本地企業參與,又能真正發掘商機,成為與內地企業攜手“走出去”的合作伙伴?箇中的關鍵局限,恐怕還在於本地企業的類型和發展規模。本地企業如果不能普遍做大做強,以至多元發展,澳門的平台功能終究只是中介角色,很難真正做到嫁接商貿往來的平台。

    區域經濟融合是大趨勢,企業作區域性乃至全球性業務佈局是必然之勢,但前提必然是要有足夠“走出去”的實力。“一帶一路”成為中國重要的區域性發展戰略,歷史機遇來到澳門門前,本地企業和個人有沒有能力把握,關乎本地社會最終是站在機遇的門內還是門外。澳門原有的國際化平台基礎,只有在新的戰略機遇中成功發揮嫁接作用,才能真正化為澳門在區域平台上的優勢和實力。然而,這一切都不歸結於政府有多能耐,而是企業有多少能力跟上政府的步伐和實踐政策目標。

    春  耕