虛擬實體同步推進

    “互聯網+”商機無限，無論是本地商戶集合力量成立電商平台，還是內地銀行成熟電商平台加設澳門版塊，甚至是內地最主流的第三方支付成功嫁接進入本地，並逐步深挖業務範圍，這一切既意味着本地企業營商空間的延伸、跨境消費的便利化，同時對在地營商實體店帶來挑戰。機遇與挑戰從來並存，關鍵是企業經營對策，以及政府規劃的配套和健全。

    本地產品建立電商平台或進入內地電商平台，最直接的好處是進入更大的銷售市場，解除本地市場的空間和人流局限而增加業務，也解除租金成本和人力資源緊缺的瓶頸。更有可能出現的情況是，當外地和本地人都習慣在網上消費和交易時，也許確實可以減輕實體店的門面負擔，連帶也減輕了城市道路和交通的負荷。

    但內地當前情況也值得警惕。隨着網上消費的興盛，許多城市的大型商場和商業老區都人流寥落，有的甚至面臨倒閉。故有分析認為，歐洲國家為何對推動電子商貿不太熱衷，其中一個考慮是避免衝擊傳統營商模式。是耶非耶，一時難考證，或許僅僅是歐洲國家在互聯網經濟上的後知後覺。但凡一個新經濟模式的出現，難免衝擊舊經濟模式，問題是衝擊會否傷及根本，乃至於新經濟的壯大能否迅速吸收舊經濟萎縮釋放的資源。

    倘以歐洲人口少、經濟低迷消費疲弱、失業率高為例，電子商貿的興起確實有可能令現況雪上加霜。但如果歐洲的產出可以嫁接中國內地龐大的消費市場，或者電子商貿也為歐洲經濟帶來新的經濟能量。

    回到澳門當前情況，消費市場在萎縮，不同檔次跌幅不同。如果電子商務能夠補充萎縮經濟，無疑是應對經濟調整的新動力，何況澳門人力資源仍處緊張狀況。如果互聯網新經濟僅僅是分流了消費，則實體經濟有可能面臨一種甚麼狀況？最理想的狀況是網上消費和在地消費是不同客戶群，這除了靠市場自動分流，商家和政府也可以各種對策進行人為分流。

    比如在地消費強調體驗，實體店所處城區又能增加遊客的文化消費附加值，則電商和在地消費雙線發展自然是壯大多於削弱。否則，線上消費壯大，實體店又沒有與時俱進，有可能加速市面商業的萎縮。當前，澳門正處旅客增長減慢、消費力減弱的經濟調整期，發展互聯網新經濟必須與打造社區經濟和創新經營同步，畢竟澳門主要還是一個旅遊城市。

    春  耕