僱傭抱團取暖共度難關

    過去一年，本澳經濟面對多重挑戰。賭收自去年中起連續十八個月下跌，政府宣佈緊縮開支，各行業生意多少受影響。財爺早前亦提出要以打持久戰心態應對今次調整期。企業要持久發展，良好的僱傭關係相信是共度難關的最有效方法。

    本澳這一輪經濟調整期，龍頭產業陷入深度調整，幸而各大博企今、明兩年相繼有大型項目開幕，企業對人資有潛在需求，不致出現早年金融海嘯或非典時期的裁員情況，尤其人力資源不足仍是很多企業出現的情況。僱員辛苦工作，當然希望與僱主分享成果。但今年經濟差，企業生意額倒退，除了與員工分享經濟成果，其實企業在福利政策上都可提供更多彈性，相信員工同樣受落。

    很多企業依然停留在“僱員長期加班加點才是好表現”的想法。早前有國際機構調查全球超過四萬四千名商務人士，結果顯示以每天八小時工作為界限，全球約一成九人平均每周加班兩至四小時。其中香港打工仔的加班工時為亞洲地區中最長，有兩成人每周加班四至六小時，高於鄰近地區；一周內有五天都要加班，比率高於全球平均值。

    澳門近年人力資源短缺，加班情況不遑多讓。不少企業都缺人，加班在各行各業相當普遍，尤其新一代注重平衡工作和生活。早前有香港良心僱主特創“休養生息年”，員工做夠五年，就可申請休息一年，停薪留職，不怕無後路。計劃推出後有僱員選擇休息一年，陪伴患末期癌症的母親走完人生路，僱員無後顧之憂處理人生事，也更有積極態度面對工作，對企業自然亦更有歸屬感。亦有老員工就算已屆退休之齡，也不會被僱主無情“踢開”，甚至獲重新聘用，即使營役一生，都要繼續守護公司。

    新一年即將至，元旦日起物業管理範疇的清潔及保安員將實施最低工資，物管業提出要按照新法執行，加管理費勢在必行，甚至有人揚言不願加管理費就可能出現真空期減成本。住戶往往認為管理公司賬目不清，彼此互不信任。現時社會更關注年長管理員可能會遭解僱。過去物管公司祇給予管理員二、三千元月薪，倚靠政府收入補貼，社會最不希望看到新法本為保障這批基層僱員，反變成遭淘汰。

    經濟調整期，僱主不“講金”大可“講心”，尤其中小企在人資管理上更可提供彈性措施，將心比己，僱員自然更加願意為企業賣力。面對困難時期，僱員僱主間更應抱團取暖，共同應對挑戰。

    春  耕