公私齊支持母乳餵哺

    為人父母甚艱難，首關“母乳餵哺”就絕不容易闖過，除卻身體條件、心理狀況等內因，社會氛圍和環境支持等外在因素影響更大。衛生局計劃先由政府部門帶頭，所有公營機構必須設置哺乳室，這對未來的“母乳媽媽”不失為一大福音。但不得不承認，受惠面仍然狹隘，要鼓勵母乳媽媽堅持餵哺，政府的助力不應僅在公營機構創設硬件咁簡單。

    母乳餵哺，有助降低母親患婦科疾病的風險、增強嬰兒的抵抗力，從而減少社會醫療壓力。從官方列舉的數字，反映澳門推廣母乳餵哺確有成效：母乳餵哺率由○三年的五成五，升至去年超逾八成八。但數字是生產後留醫觀察時的臨時統計所得？抑或是出院後一個月、三個月的調查結果？不得而知。須知道世界衛生組織建議以全母乳餵哺寶寶至少六個月，護士循循善誘，母乳餵哺一兩日有何難？難在決心與堅持。

    民間傳統“坐月”後，意味着婦女社會活動交際逐漸回歸正常，惟社會公共場所及大型商業機構如公園、食肆、商場、車站、出入境口岸均嚴重缺乏哺乳室、育嬰室；遑論面對五十六日法定產假結束不得不復工的一刻，要堅持母乳媽媽的角色，難上加難。

    幸運兒恐怕只是一眾公僕，撇開九十日產假不論，每天有一小時豁免上班的“餵奶鐘”，如今又要“先行先試”在政府部門首先設置哺乳室，羡煞旁人。私人機構設有獨立哺乳室為數不多，又難得享受彈性靈活的上班待遇，無數在職母乳媽媽都有過躲在會議室、雜物房，甚至衛生間集乳的體驗。先不論環境是否舒適，僅衛生條件已不堪，加上行為亦非人人能理解，側目和非議在所難免。壓力之下，被迫放棄者大有人在。

    應對老齡化社會的挑戰，特區政府的人口報告建議“營造更佳的生兒育女環境”。提高總和生育率，減慢人口代際更替的速度，政府早有意慾。問題是如何將刺激生育落到實處，停留在口頭上的“推動”、“鼓勵”無濟於事。增加產假、餵哺母乳時間及彈性上班等，從法律上保障公營、私人僱員都可履行母乳媽媽的使命；亦可從硬件設施上着墨，參考發達國家和地區的經驗，在僱員達到一定數量的私營機構，以及規定一定面積的公共場所均設有育嬰室，順道回應建設世界旅遊休閒中心的目標，滿足家庭觀光客的需求。

    僱主的支持、工作環境的支援，對在職母乳媽媽至關重要。為挽留和攬才，高薪、福利，僱主扭盡六壬，在所不辭，但站在人性角度，提供母乳餵哺空間等家庭友善措施，對減低經驗豐富的女性僱員流失更有利。人人都說母乳餵哺的孩子更健康，僱員工作士氣及生產力亦可提升，幾平方米的空間，僱主和僱員就可“雙贏”，何樂而不為？

    夏  耘