跨國併購 取長補短
【新華社北京十一日電】前述三個收購案例只是中企海外併購潮的冰山一角。普華永道報告顯示,一五年,中國企業海外併購交易數量增長40%,達382起,金額增21%,達674億美元。獲得高新技術和品牌效應成為收購的首要動力。
德勤會計師事務所對○九至一五年中企海外併購案例進行梳理後發現,中資企業海外併購目的是從“資源佔有”逐漸轉向“獲取技術”以及“品牌轉換”,收購標的分佈行業從能源、資源,擴展至消費品、製造業、科技等領域。
“一方面,中國企業如今有實力進行跨國併購;另一方面,中國企業也看到自身的短板,需要通過併購取長補短。”中國國際經濟交流中心信息部部長徐洪才說。
以前的中國是“世界工廠”,靠代工就可實現經濟增長。如今,勞動力紅利不再、資源成本提高,中國亟須從低端市場邁進高端品牌梯隊,併購是實現這種轉型的方式之一。
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