提升含金量   接棒中高層

    經濟調整期，不少企業的業務擴展計劃都主張嘆慢板，希望預留更多空間審視未來發展前景。然而人資市場並未真正緩解。如早前有博企新項目透過與團體合辦的招聘活動，提供七十個職位空缺，卻引來逾七百人到場求職。反映新春過後，不少打工仔希望轉換工作環境，向上流動。

    另一方面，今年幾個落成的博企項目都推遲開幕日期，但仍不斷招兵買馬，整體人資需求持續旺盛。雖然各方預期今年失業率或將由目前的低位拉升，但就目前而言，多數企業沒有裁員，說明很多僱主雖然認為今年市道不明朗，但對後市仍抱較強信心，隨時迎接新一波升浪。考慮到過去幾年人資普遍短缺，企業現有人手其實已減無可減。

    按統計局資料顯示，截至去年底全澳有逾十八萬外僱，升幅按年放緩至百分之六點六。以全澳就業人口近四十萬看，外僱對穩住澳門經濟社會發展的補充作用相當明顯。

    市場上仍爭拗“有工冇人做，有人冇工做”，對輸入外僱有不同看法。如有意見認為輸入外僱剝削本地人就業權益和遏抑收入增長，憂慮外僱願意“削價求職”，部分僱主傾向“價低者請”，將打爛本地人飯碗。何況外僱對工作投入程度以至競爭條件等較部分澳人優勝，無論政府如何調控輸入外僱政策，搶飯碗憂慮揮之不去。

    如有學者提到，澳門作為旅遊城市，部分行業對外語有需求。如企業招聘接待人員，多數外僱具備必需條件，僱主基於業務考慮而招聘理所當然。澳門缺乏外語環境，不少本地僱員不擅外語，與外僱競爭相同職位時無疑較吃虧。可操流利外語的本地僱員，相信也不會對接待員職位有興趣，不會滿足於基層前線的薪酬，證明人資市場有錯配現象。

    不諱言，部分澳人缺乏競爭意識，也“眼紅”別人有競爭的條件與優勢，卻缺乏自我提升的動力。安逸慣了，對“競爭”有負面情意結，認為最好的就業環境是薪酬連年提升，但工作維持現狀。然而，一個城市的發展，需要透過不同的競爭來得到提升、進步。人資競爭只是其中一環。澳人只有透過自我提升，才可為向上流動打下堅實基礎，無懼外僱競爭。

    隨着經濟急速發展，中高層職位將來都由澳人接棒。如何推動人才成長，外在環境無疑“時勢造英雄”，但“命中率”不一定很高，唯有持續進修，提升自身含金量，才有機會穩步向中高層邁進。

    春  耕