杜之克力挽離巢潮

    無線是免費電視台，卻打你荷包主意了；但又扮藝術——盛大記招上，助理總經理杜之克說：“TVB將由一個傳統廣播媒體，慢慢變成跨平台媒體。”天南地北講科技發展、講電視競爭，千言萬語，歸結一句話：無線開辦一個網站，收費的。付費後，追劇集毋須限時限刻了，隨時隨地可看到。

    挑剔無線，打擊無線，某些人士越來越偏激，卻原來可發財的。多年來，有個別網絡平台“不斷向TVB抽水而為人注意，漸漸大受歡迎”。杜總靈機一觸，“餿水”不流別人田，自己攻擊自己，試辦了《網絡挑機》這個古怪節目，“讓網絡紅人在節目中肆意向無線表達不滿，讓那些人知道，彈人容易、自己做很難。”阿叻與網絡紅人鬥嘴場面反應很好，被稱“勇者”的杜之克，卻說不敢當：“這是公司的信任，我們這班老餅，在這行業工作久了，與局外人思考、看問題方法完全不同。所以不要駡，拿出來溝通。”人變了，看電視的方式不同了。照顧小衆也好，抽水也好，掠水也好，“TVB自然要開多一個網絡平台。”

    曾在有線、無線、收費、免費的電視台擔任要職，杜之克該稱全材了。無線新官上任卻寒氣逼人，即傳五部劇集放入“雪櫃”，助理總經理卻說奉旨行事，推說“行政總裁李寶安痛下決定改革戲劇組”，強調今後拍劇要“好劇本為先”！總裁之痛，可圈可點——

    “幾年以來，創作上我們有很明顯的人才流失。”杜之克説：“去年，我上任新崗位，積極遊說有經驗的編審回巢，不經不覺，很多編審回流了。”他又透露，“陸續將有更多監製、導演返TVB幫手，以舊帶新。不少同事在外打滾了幾年，吸收了新靈感……近期一些新意節目如《Sunday好戲王》、《Do姐有問題》等，創作多了活力和新意。這是我自己看到的，希望觀衆也認同。”如此說來，三年前無線大逃亡潮，回過頭看，魔童花了近十億，招攬了一班台前幕後進行嚴格深造，為TVB作了嫁衣裳。

    “TVB目前好像很缺演員”，話題涉及行軍調將，杜之克應是全權掌握TVB戲劇組了。“但是，近幾年又重用外來的藝人，亞視、有線……過來的比自己TVB人更多機會；很多浸淫了十年以上的二線藝人，苦等都沒有機會，形成不少人帶着怨氣離開。大家庭的感覺沒有了，作為公司高層，如何建立企業文化？培養他們歸屬感？”

    對於之前無線的“養而不用，用而不養”的藝員政策，杜之克大表不滿了。為挽救舊人的離心，大打人情牌：“我很不喜歡別人講：藝人是公司資產，他們是人，不是物件。我希望不單只我，其他部門的負責人都會多接觸同事，了解他們的想法。我不擔保人人有同等機會，但會盡量讓他們發揮。”怪不得，乜姐帶來的幾位紅人，急轉低調了，你懂的。

    高 梁