人才發展委員會成立2年來，在建立人才培養長效機制方面卓有成效，委員會及下設的3個專責小組經常舉行會議，研究甄選、發掘、鼓勵及吸引各類精英、專業和應用人才，為本澳建設「一中心」「一平台」獻力，促進經濟社會的可持續發展。尤其是賭收連跌21個月，經濟進入深度調整期的當下，本澳的人才培養工作更加至關重要，當局須早日明確人才的標準，檢討「人才甄選原則」的合理性，以更加務實可行的措施，鑑定何謂人才，以及如何促進就業人士向上流動及向橫流動，完善本澳的人才資源總體策略和預案，配合經濟社會發展步伐。 縱觀中華五千年文明史，人才倍出，精英無數，而其關鍵仍在伯樂。今時今日，在本澳，唐代大文豪韓愈先生哀嘆的「千里馬常有而伯樂不常有」之時代早已成為過去時，反之，現時本澳的人資市場卻是「伯樂常有而千里馬不常有」。眾多商企和機構虛位以待，人才發展委員會及下設的3個專責小組「眾裡尋他千百度」遍尋專才，甚至不遠萬里吸引在外國發展的本澳人才回流，同時全力促進本地人才上流及「橫流」，可謂用心良苦。無奈當局構建數年的人才資料庫仍未能得以落實，時至今日，仍在「登記」狀態中，應用人才先導計劃亦在全力策劃當中。 人才發展委員會成立時，曾公佈甄選人才的3個基本原則，確立精英、專業和應用人才透過政府資源參與相關項目的甄選程序。3個原則分別是，多元開放參與原則，澳門居民可自薦或透過企業、政府推薦參與甄選；公平公正選拔原則，任何項目都應成立甄選委員會；嚴謹慎密的甄選方式，需面談和考慮個人工作成果。3原則從宏觀層面涵蓋人才鑑定，但現時本澳人資市場卻「等米下鍋」。因應打造「一中心」「一平台」及推動經濟適度多元化，全新的產業發展要求人力資源相配合，業界經常高叫「人才不足」、甚至是「人資不足」，期望當局多渠道培養及輸入應用人才，以解燃眉之急，配合產業向多元化方向發展。 完善特區的人力資源策略和預案勢在必行，人才發展委員會從宏觀方面明確了人才培養長效機制的目標，而在具體人資促進細化、短期目標規劃及實施細節方面，仍有待當局加緊落實。尤其是須加緊完成人才資料庫，摸清多元化產業人資需求情況，並明晰精英、專業和應用人才的標準，適時推出應用人才先導計劃，透過人資促進，助力多元化產業發展，推動本澳經濟早日復甦。