非博彩轉型官民有責

    金沙中國公佈首季業績，收益下跌意料中事，但對照兩年來賭收深度跌幅，以及各博企業績大幅下行，跌幅不足一成堪稱亮麗。尤其中場收益兩年來首度連續兩季上升，除了預示旅遊和博彩市場開始回穩，大眾市場策略再度令該公司逆市企穩並率先復甦；此消彼長，市佔率逆市爬升。對整個澳門旅遊業的啟示就是，走大眾化市場有出路，且亦別無選擇。

    與此同時，六家博企“化身”綜合旅遊休閒企業進入內地，首度現身“活力澳門推廣周”推介非博彩業務。如果過去幾年博企沒有借助非博彩元素實現華麗轉身，如何可以進入內地市場推廣業務？如果沒有內地的制度性改革，令博彩業的收益來源出現根本性改變，內地也不可能放行博企進入內地市場攬客。這一連串的轉變和契合，說不上是有計劃和有規劃，只能說，市場的無形之手終究會優化經濟結構，讓行業的發展回到正軌，一切因為制度扭曲形成的發展泡沫，遲早會爆破並恢復原貌。

    市場給出的警戒已經非常明確。越是倚重貴賓廳和高檔消費的博企，過去兩年業績跌幅不但明顯，下跌深度甚至遠遠拋離大市，至今還沒有止跌跡象。着重大眾化綜合娛樂和會展元素的博企，人流是重要的支撐基礎，好景時收入不突出，當豪賭客消減，其穩定業績和逆市爬升的力量便會彰顯。以首季金沙中國業績為例，如果中場賭收連續兩季上升還不足以說明問題，則面對整個大中華區奢侈品零售衰退，其澳門購物中心收益仍逆市攀升近一成，足以說明大眾市場和綜合娛樂的重要性。

    對於未來，毫無疑問六家博企都會卯足馬力發展非博彩元素，貴賓廳還會存在，但豪賭客不一定如雲來；中介人門檻提升、背景審查更嚴和透明度更高，加上賭客資料庫的建立，市場淨化程度一定會提升。豪賭業務未來必定在嚴格控制下，而與博彩市場結構性轉變同步的，就是六家博企在“變身”綜合旅遊休閒企業的路上邁開大步。

    對於澳門社會這是好事，因為必須投放更多精力和資源在優化環境、交通和豐富旅遊元素上。以往增添旅遊娛樂元素的責任都交給博企，政府賭稅大豐收後，除了改善民生福利和公共服務，整個城市的基礎建設嚴重滯後，旅遊設施優化亦只限於對舊城的維護。博彩城市非博彩化不僅僅是博企的責任，政府是時候提出長遠的旅遊城市規劃，借助新增水域和海洋資源，帶動私人資金發展新型旅遊項目。

    春  耕