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學者：澳需培育核心競爭力
2016-05-14 06:31
學者認賭牌維持現狀是合適選擇（美聯社）
防周邊複製模式
學者：澳需培育核心競爭力
【本報消息】博彩業中期檢討報告指出，一四年六博企非博彩經營收入達232億，但多元化及所佔收入比例有待提高。理工學院博彩教學暨研究中心教授曾忠祿表示，澳門非博彩業發展與拉城有很大距離，只能根據市場發展作配合。值得注意的是，澳門發展的綜合度假村模式正在周邊複製，需研究如何培育核心競爭力迎接未來的挑戰。
曾忠祿表示，澳門非博彩發展相距拉斯維加斯仍很遠，但因兩地客源市場有別，當地年輕客群甚少博彩，但近年發展夜總會卻深受歡迎，結果這幾年當地快速發展且有不俗利潤。故澳門發展非博彩元素要跟着市場走，倘企業有太多超前做法亦未必為市場受落，如太陽劇場最終離開澳門便是例子。
不過，澳門要推非博彩元素，近年相繼結合餐飲、零售購物、酒店等綜合度假村模式，易被複製，內地市場亦開始湧現，只欠沒有博彩元素。那邊廂，澳門的博彩中介及博企紛紛往外發展，並將澳門模式輸出，令澳門未來不斷面對博彩與非博彩的雙重競爭，需要未雨綢繆，培育出自身核心競爭力，始難以被取代。
雖然中期檢討報告不涉及續牌，但他認為賭牌結束後，在增加、減少及維持賭牌數目上，政府可選擇空間很細。現時每家博企都僱有數千甚至一兩萬名僱員，倘有賭牌變動引起就業不穩定性，且變更賭牌，博企已投資的酒店等非博彩元素無法收回，引入新競爭者亦欠缺土地資源優勢，故維持目前現狀是合適選擇。反而在總結過去經驗基礎上，加強對博企監管更重要。
澳門日報新聞
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