【新華社北京５月１９日電】(新華社記者林德韌、劉欣) 井噴發展的中國體育產業，ＩＰ恐怕是熱度最高的詞彙之一，中超５年８０億、ＣＢＡ改革之爭等等熱新聞，也均圍繞著ＩＰ核心。１８日，由懶熊體育主辦的體育產業跨界峰會上進行了題為《中國６大體育ＩＰ進擊之路》的分論壇，體奧動力、中職聯、ＮＢＡ中國、中網公司、盛力世家、英雄聯盟等６大ＩＰ運營巨頭展開了熱烈討論。
各公司負責人在討論中認為，中國體育產業ＩＰ發展前景廣闊，但依然需要腳踏實地一步一步地向前邁進。
ＩＰ是什么？中國體育的ＩＰ格局
把ＩＰ解釋為“版權”，還不能完全涵蓋其豐富的內涵，對於ＩＰ及其附帶的運作方式和運營思路，不同的人也有著不同的理解。
中職聯董事長姚明對此表示：“我可能喜歡用‘內容’這個東西去解釋ＩＰ，去考慮像足球、籃球或者有影響力的一些體育運動，粉絲經濟也支持了無數個小型的ＩＰ慢慢發展起來。”姚明認為，真正做到可持久性的ＩＰ，必須要考慮到“劇本怎樣去寫”。“如果做得好，它的價值是越來越高的，當然了，前提是要有好的團隊、有好的領導者、要拉好車，將來才會越做越好。”姚明說。
ＮＢＡ中國ＣＯＯ錢軍說：“ＩＰ之所以是ＩＰ，（是因為它）是一個能夠深入人心的東西，最主要的是能夠受到球迷的熱愛。”
體奧動力董事長李義東表示：“體育賽事ＩＰ，我們耳熟能詳的一定是世界盃、奧運會、ＮＢＡ、中超這些高商業化的賽事，中國到目前為止只有中超和ＣＢＡ才初具這個雛形。”
除了足球和籃球，中網等相對小型的賽事也在從業者的不斷耕耘中站穩了腳跟，其ＩＰ價值也在日益紅火中逐漸凸現出來。中網公司總裁張軍慧說：“姚明是做大球的，我們是做小球的，我們把國際的賽事引入國內，做了十幾年。”
盛力世家則專注於培育新的ＩＰ，該公司ＣＥＯ李勝說：“像我們這樣做新興ＩＰ的，現在賭機會、抓機會，有一天或許能成為一個小的ＩＰ。”
目前的中國體育產業，形成了中超、ＣＢＡ這兩個大型ＩＰ和外圍越來越多出現的小型ＩＰ共同發展的格局。李勝表示，ＩＰ就是一個品牌，品牌的核心是情感，盛力世家想做的事情就是發現一些新興的ＩＰ，給大家提供更多的情感入口。
如何做ＩＰ？恒心與匠心
做了十幾年，張軍慧的中網成為職業網球領域的一項日益重要的賽事，回顧打造這一ＩＰ的經歷，他說：“我真的深切感覺到，要做一個成熟的ＩＰ，首先要有一個很嚴謹的、很系統的管理體系，這是非常重要的。”
李勝認為，一個ＩＰ的成熟與發展是一個長期的過程，需要持久的恒心與精緻的匠心，他說：“體育ＩＰ和電影、娛樂ＩＰ有很大的不同，體育ＩＰ一個是要有歷史的沉澱，一個是長期的發展。你發現越大的ＩＰ，時間越久，它的價值越高，而ＩＰ是一個長期積累的過程。另外，我理解ＩＰ像任何產品一樣，需要最近經常講的匠心，需要花心思在每個細節上把產品做好，這個是我做ＩＰ的體會。” 錢軍表示，ＮＢＡ中國的重點是培育年輕的球迷群體，通過影響不斷更新換代的球迷群體來保證ＩＰ影響力的連續性。他說：“在中國，我們相對會比較側重年輕的球迷。如果我們不跟進，不繼續努力；如果我們沒有更多創造性的工作讓他們保持這樣的情感，原來的歡迎度也會受到損失。”
未來的成功 今天的“瘋狂”？
在各路資本角力體育產業的當下，對於優質ＩＰ的爭奪也越來越進入白熱化，中超媒體版權賣出５年８０億天價，則是這種“白熱化”最直接的體現。
在中超之後，ＣＢＡ版權究竟值多少成為業界熱議的話題，在論壇上姚明表示自己對這個價值有一定的預期，但不方便透露。李義東則半開玩笑地說：“姚明的數字不願意說，但是我想我可以先替他說一下，未來ＣＢＡ至少是ＮＢＡ（在中國媒體版權價值）的兩倍。”李義東認為，在開發ＩＰ方面，一定是要通過一些前瞻性、動態的估值系統來進行運作。“既然這股春風起來了，我們為什么不借著。所以我在想，有些事情為什么很多企業成功了以後大家才發現當初是有邏輯的，而在剛剛開始的時候都會覺得它是一個瘋子，希望很多年以後，將來中國體育產業會是曾經被大家看做是瘋子的這麼一個企業（創造）的。”他說。
姚明認為，要達到美好的遠景目標，需要找準定位、做好平衡，他說：“將來我們是否可以通過更好的運作，使我們的球迷可以不用在星期三晚上痛苦地選擇去看哪場（ＣＢＡ）比賽，而是星期一到星期六每天都可以看比賽，這是一種簡單的操作方式。價值、技術進步，包括產品等等，就像左右腿走路一樣，我認為很重要的一點是要考慮平衡，正確的前進方向是非常非常重要的。”
對於未來的ＩＰ投資方向，姚明並沒有給出一個明確的答案，他說：“我認為還是要有合適的項目、合適的人、合適的預期，才能去做。如果你給我一個大方向去幹的話，我沒有辦法給你一個準確的答案。”