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思考市政機構 增強社區關係

2017-01-06 06:35

    思考市政機構   增強社區關係

    新一年三區社諮會會議近日相繼舉行,不少任期屆滿的委員即將卸任。除了“新面孔”和任期問題引起關注外,非政權性市政機構年內要諮詢定案。民署與非政權性市政機構關係如何?社諮會與民署諮委會的設置又該何去何從?離不開思考其設立目的,與其他部門、組織的關係和作用,以及社會效益。

    基本法規定市政機構受政府委託為居民提供文化、康樂、環境衛生等方面的服務,並就有關上述事務向澳門特別行政區政府提供諮詢意見。說明了籌設市政機構,除了強調非政權性,還須具備服務、諮詢兩功能。為解決職能重疊問題,近年民署的文化、康體、環衛等職能已先後轉移其他政府部門,接下來還有渠務轉移至工務部門。日後,非政權性市政機構與民署、新部門或者其他部門、社區諮詢關係、職能如何,需要重新審視和釐清。

    現時在民署組織架構內的諮詢委員會,或由民署全面支援設置的三區社區服務諮詢委員會,均與民署關係密切。民署諮委會隨民署於○二年一同成立,有明確權限規定,並就促進民署職責的事宜,向管理委員會提出建議等。雖然其意見不具約束力,但民署不同範疇的工作必須徵詢諮委會的意見。

    三分區社諮會於○八年成立,委員同樣來自社會多個界別,分別就不同的社會、社區、民生問題提出意見,目的為增加政府與社區的直接聯繫,在社區層面解決各區的民政民生問題。社諮會討論的問題除牽涉民署職能範疇,更多與政府其他部門的工作有關。在“先天”設置和自身運作制度下,社諮會陣容相對大、開會次數亦較多。

    兩諮詢組織雖然有助政府從多方面收集民間的意見,但職能、成員界別部分重疊。外界也更關注諮詢組織的意見,有多少被當局吸納、落實?非政權性市政機構設立時間緊迫,特區政府須盡快提出相關研究的意向和內容,讓社會各界更好思考,充分討論,凝聚共識,一方面理順部門職能,也應藉此推動政府和社區關係,落實聽取民間意見,優化跨部門的工作。

    夏  耘