組織創意群全天候經營
中銀中小企服務中心建議:1、本澳文創產品比較單一化及同質化,故引致企業競爭大,尤其加劇價格競爭,要解決這一困局,可引入文創複合人才計劃,以其自身的專業知識與其他相關專業相互作用,提升企業、文創產品及銷售手段等創新思維,配合消費者個性及需求層次,提供替代產業,以彌補產品同質及單一化的不足,滿足不同需求層次的消費者;除人才外,亦必須在產品上下更多功夫,同質與單一往往是由於只簡單模仿或只出於興趣,如何充分與本澳特色結合,如世遺古城、中西文化交融,甚至現正申請中的美食之都,將其融入產品,造出不同特色。
2、對於缺乏文創複合型人才,主要針對人才培訓,本澳普遍就業人口職業學歷相符,具專業知識,大可通過培訓補充其他相關產業知識技能,發揮複合型人才的多才多藝能力,增加文創產業、產品、市場及銷售等創新思維。
3、對於增加文創銷售平台的收入來源,在現有的寄賣服務、工作坊等外,可考慮組織創意群體全天候經營。通過價值、思維、成本、創意及銷售手段等,組成一創意集體在同一特定地點進行全天候工作、創作、出品、消費及生活。以上活動除了自己舉辦,亦可積極與本澳文創類社團以及六大博企聯絡,近年亦見博企在其名下酒店舉辦文化藝術活動,支持本土藝術家。同時,亦要考慮市民的消費習慣,充分利用網上平台推廣及銷售,擴大宣傳渠道。
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