體現員工價值 企業宜鼓勵
隨着暑假到來,新鮮人準備就緒“隨時應市”。經歷了兩年經濟調整,不少應屆畢業生有感今年就業機會沒有以往般充裕,合心水工作難找,更不敢提升入職起薪點,以增加受聘機會。
近年新鮮人因個性飄忽,總被職場老將標籤為“難搞一族”。無疑,不同時代孕育不同個性的年輕人,對比上一輩“任勞任怨、克苦耐勞”型,如今對待新一輩年輕人,已不能用同一標準衡量比較。雖然有部分年輕人對工作缺乏責任心,得過且過,抗壓能力差,受不了氣更吃不了虧,動不動辭職更認為自己“真心(有)型”。但希望生活過得充實,不喜歡做沉悶刻板工作的亦大有人在,關鍵是其本人對自己的發展方向是否夠清晰,以及僱主能否知人善任,可因應員工不同個性分派到不同的崗位,發揮各自優勢。
如有年輕人因家裡從事地產中介,畢業後順理成章成為地產中介一分子,在家人經營的地產行上班。雖然工作上有不少機會接觸到不同人士,帶來新鮮感,卻受不了了無目標的工作模式,形容“一坐到辦公桌上就渾渾噩噩,找不到人生價值”。最終決定走出家人撐起的保護傘,投身保險行業,坦言很喜歡每天上班接受“思想被衝擊”的感覺,人生頓然開竅,找到職涯發展方向。即使如今一邊要上班一邊需準備考牌試,因熱愛這份工作,再辛苦也不嫌累。
企業適當的鞭策,無疑是激勵員工向上的手段之一。適當的鼓勵,更是留住人才的不二法門。不少企業為留住人才,升職加薪調福利,更開始有企業看重辦公地點以挽留好員工。葡國有企業曾把辦公地遷離市中心,以減省租金支出,但生意及員工卻相繼流失,成為一個錯誤決定,因而重新調整對辦公地點的策略。由此可見“員工是企業最大資產”並非虛言。然而如何讓員工知悉自己的價值,除了體現在加薪等福利政策上,日常工作有否獲得鼓勵,更是員工找到自身價值的關鍵。
春 耕
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