(一家之言)裝備知識理性創業增存活率
港澳及內地近年紛紛加大對創業的支持力度,促使孵化器、初創企業如雨後春筍般湧現,新式概念浪接浪,一眾創業者蓄勢待發,躍躍欲試。但據統計,能存活五年以上創業企業不到百分之五,即逾九成最終走向死亡。
隨着內地互聯網+、新技術概念熱潮,外賣平台、在線教育、直播平台、人工智能、VR,以及共享經濟類的共享單車、汽車、雨傘等初創企業紛紛出現,時間、市場是最好檢驗成果的方式。經過一輪激戰,總有一兩家企業跑出,被媒體廣泛報道,產品及服務被廣泛應用,成為一眾創業者的典範。但被忽略的是成功跑出企業背後的更多不為人知“廝殺遊戲”。較早的團購平台,到最近的共享單車,都曾經一時無兩。一七年上半年共享單車高峰期有近七十家同類企業,融資消息一個接一個,下半年陸續離場,剩下摩拜、ofo獲投資者青睞。
縱然澳門與內地市場、環境、經營模式大不相同,但內地某領域如電商或軟件應用已開始引進澳門。姑勿論是良性還是惡性競爭,當企業過份集中某領域,競爭者眾,便難以突圍。政府創業計劃無疑為年輕人提供多一條出路,多一個機會,但甲之蜜糖乙之砒霜,對創業者而言,最大成本莫過於時間及機會。
不少年輕人自恃“後生”“冇嘢輸”,但一個決策不夠慎重,就會影響日後的創業規劃,故任何創業者想進入熱門行業,首先要裝備商業營運知識,認真分析風險,獨闢蹊徑才是長遠之路,切忌滿懷熱血一窩蜂。同時,應針對自身優勢和市場多調研,評估好能力,三思後行。否則既缺乏經驗、資金,又往陌生行業試水,成功可能性更低。
此外,社會聚焦勝利者風光,卻往往忘記背後無數的失敗教訓。近年政府、社團積極推動創業培訓,除了增加理論知識,亦分享成功和失敗經驗,積極鼓勵亦適時“潑冷水”,讓創業者腳踏實地理性創業。
春 耕
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