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釐清定位 明確核心產品

2020-10-19 06:35

    釐清定位  明確核心產品

    生產力中心表示,案例企業是一家依靠商圈人流的外帶零售咖啡店,面對遊客減少,要持續經營便需拓展本地消費市場,這不能單靠加強宣傳,應釐清咖啡店的定位着手,包括明確有甚麼特色或核心出品,以及了解本地目標客戶有甚麼需要和消費習慣,制定有效的營銷策略,以吸引並留住顧客。

    經營者宜加強從銷售預測、進貨付款、食材庫存、銷售收入、日常支出,以及賒欠等去判斷現金流量,亦要更精確地計算損益平衡點,得知需達到多少營業額,才能有真正盈利。此外,注意準備足夠的緊急預備周轉金,建議現金流應至少為六個月以上固定支出費用。

    生產力中心設有“營銷攻略”、“銷售推廣及廣告攻略”,以及“財務管理基礎”等課程,可聯絡標準、管理及培訓考試部(電話:28781313、電郵:training@cpttm.org.mo)。