MIRROR取財有道

    男子組合MIRROR出道兩年半、兩度舉行演唱會，迴響之大，且看昨今兩天的報刊及各社交平台的洗版情況就很清楚。

    回望MIRROR這兩次演唱會，同樣都有創造紀錄。首次演唱會雖然僅一場，卻是香港首隊出道僅四十九天就舉辦演唱會的歌手團體；至於前晚舉行頭場的個唱，粉絲應援物之多，說是香港演唱會史上最強，亦應該沒有異議。

    應援物的數量與規模，並不反映歌手的唱功，但卻肯定代表受寵的程度。哪怕早有說香港只有娛樂圈沒有樂壇，又或說香港樂壇已死，但無可否認的是，縱然只是一群未成熟的偶像，都仍然有力撐起半邊天。

    瘋狂的粉絲，香港從來都不缺少，過往天王級歌手亦吸引許多粉絲，有部分更獲富貴粉絲兼哎吔契媽的人力物力抬捧催谷，令他們的人氣得以繼續上升。惟相對於普通粉絲的層面上，卻鮮有如MIRROR那樣滲透到每一個層面，甚至老嫩通殺。

    MIRROR的成功，無疑跟ViuTV及經理人花姐有關。試想如果MIRROR是TVB旗下藝人的話，在傳統模式運作下，能夠有今天的成績嗎？能吸引早已拒絕“夜生活”的鄭裕玲忍着睡意看完整個演唱會再入後台合照嗎？

    事實上，單從今次演唱會推出一千二百八十元的VIP門票看，已可以明白構思或掠水方式的與別不同。過去也有經理人以巧立名目方式暗中推出VIP套票（最高票價基礎上再加一千大元的附加費），粉絲得到的是演唱會海報、演唱會工作人員風褸及握手合照的機會等等，座位安排上也仍是最貴門票的位置；反觀MIRROR的VIP票只是額外付出多五百元，卻可以看騷前彩排。其實不論有無VIP觀眾，開騷前的彩排都是必須進行的，但經過包裝後，一場四十五分鐘的彩排卻帶來了額外的十五萬元進賬。既不用讓閒雜人等進入後台，更避免藝人與陌生人握手合照所帶來的染疫機會，這才是真正有腦經理人的應有表現。至於粉絲購買紀念品亦必然是一筆額外收益，如果有留意紀念品售價的話，亦不難發現價錢定位算是有良心的，並不是盲目斬客賺錢。

    娛 翁