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（一家之言）借規劃檢討 加快升級轉型
2021-06-18 06:35
借規劃檢討 加快升級轉型
近日訪澳旅客量回落，旅遊相關領域再吹寒風。疫下酒店業求量不求價，房價一直走低，五星酒店有的低至數百元，低星酒店更難叫價，兩三百元甚至更低的房價，比比皆是。
疫前，酒店業入住率高達九成多，一房難求，遑論性價比。疫下酒店客房任君選擇，打價格戰、推新服務已是疫下求存方法，不同星級入住率漸呈兩極化。有的酒店房價不需兩百元，然僧多粥少，要提高入住率亦不容易。五星酒店入住率不及從前，但平均留宿時間延長，反映旅客對高質素設施的需求。未來疫情退去，酒店業能否回到疫前水平，抑或旅遊體驗改變，加快倒迫澳門旅遊設施升級轉型。
當下全澳瞄準內地旅遊市場發力，同時，內地推行“雙循環”國策，各地全速發展旅遊業，鄕村旅遊、休閒旅遊、紅色旅遊等新興路線紛紛湧現，並出台政策扶持相關行業發展。可以說，內地旅遊市場走向百花齊放，甚至澳人北上旅遊亦驚嘆玩樂元素齊備，各類創新旅遊場景、硬件設施以至數字化服務，令人樂於尋幽探秘。
疫前，內地旅遊業已佔GDP逾一成比重，早前的端午假期，國內遊人次已回復疫前同期的九成八，旅遊收入亦回到疫前的近八成。可以想像，各地為推動經濟復甦，發展旅遊業將成為其中重要一環。早前國家文旅部發佈《“十四五”文化和旅遊發展規劃》，科技將全面融入文化、旅遊生產和消費各環節，並因應消費需求催生轉型升級，未來旅遊業生態將呈“脫胎換骨”式的發展。
回看澳門旅遊資源呈兩極化，高大上的旅遊項目成為旅客慕名之選，社區旅遊元素參差不齊，部分硬件設施亟待升級轉型，在客源不足下，更難以吸引回頭客。疫後各地旅遊業競爭升溫，引客難度更大。
內地描繪了“十四五”文旅規劃的發展藍圖，推動各方把握機會發展市場；澳門亦正進行旅遊業發展總體規劃檢討，宜藉此契機，探討攜手業界升級轉型，提升競爭力。
春 耕
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