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(一家之言)借規劃檢討 加快升級轉型

2021-06-18 06:35

    借規劃檢討   加快升級轉型

    近日訪澳旅客量回落,旅遊相關領域再吹寒風。疫下酒店業求量不求價,房價一直走低,五星酒店有的低至數百元,低星酒店更難叫價,兩三百元甚至更低的房價,比比皆是。

    疫前,酒店業入住率高達九成多,一房難求,遑論性價比。疫下酒店客房任君選擇,打價格戰、推新服務已是疫下求存方法,不同星級入住率漸呈兩極化。有的酒店房價不需兩百元,然僧多粥少,要提高入住率亦不容易。五星酒店入住率不及從前,但平均留宿時間延長,反映旅客對高質素設施的需求。未來疫情退去,酒店業能否回到疫前水平,抑或旅遊體驗改變,加快倒迫澳門旅遊設施升級轉型。

    當下全澳瞄準內地旅遊市場發力,同時,內地推行“雙循環”國策,各地全速發展旅遊業,鄕村旅遊、休閒旅遊、紅色旅遊等新興路線紛紛湧現,並出台政策扶持相關行業發展。可以說,內地旅遊市場走向百花齊放,甚至澳人北上旅遊亦驚嘆玩樂元素齊備,各類創新旅遊場景、硬件設施以至數字化服務,令人樂於尋幽探秘。

    疫前,內地旅遊業已佔GDP逾一成比重,早前的端午假期,國內遊人次已回復疫前同期的九成八,旅遊收入亦回到疫前的近八成。可以想像,各地為推動經濟復甦,發展旅遊業將成為其中重要一環。早前國家文旅部發佈《“十四五”文化和旅遊發展規劃》,科技將全面融入文化、旅遊生產和消費各環節,並因應消費需求催生轉型升級,未來旅遊業生態將呈“脫胎換骨”式的發展。

    回看澳門旅遊資源呈兩極化,高大上的旅遊項目成為旅客慕名之選,社區旅遊元素參差不齊,部分硬件設施亟待升級轉型,在客源不足下,更難以吸引回頭客。疫後各地旅遊業競爭升溫,引客難度更大。

    內地描繪了“十四五”文旅規劃的發展藍圖,推動各方把握機會發展市場;澳門亦正進行旅遊業發展總體規劃檢討,宜藉此契機,探討攜手業界升級轉型,提升競爭力。

    春  耕