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生產力:建新品牌 做好價格定位

2021-07-26 06:35

    生產力:建新品牌  做好價格定位

    生產力中心針對案例企業提出兩建議:

    一、把全屋訂製業務和原有業務分離。原舖繼續經營成品家具,另着手建立新品牌或和現有品牌合作經營全屋訂製業務,因彼此的客群不同。原有業務的顧客是較年長或購買成品作短中期使用的人群(如出租屋)。訂製家具多為較年輕一群,追求個人品味和獨特性,跟隨家居佈置潮流。因此,需一個迎合這群人需要的品牌。

    二、做好價格定位。目前,全屋訂製已有不少競爭者,大部分走高端路線。經營者可考慮不同的定位,以大眾化的價格提供客製化產品。這會影響與生產商或品牌商合作的決定,同時也決定今後業務發展的方向。

    未來長者公寓是統一的客製化室內配套,或許能為家具行業帶來商機。中小企可先在市場上累積經驗,如向博企、酒店等爭取合作機會,為日後爭取與政府或承建商合作打下基礎。

澳門日報新聞



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