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逆轉未知的竅門

2022-11-06 06:35


    逆轉未知的竅門

    近年世界愈見複雜,時局變化更愈趨激烈。面對未知,有人敢於尋求突破,換個角度易位思考,亦有人選擇安於現狀,讓腦筋原地打轉,享受舒適圈內的恒温空間。

    當最舒適的思考模式變成習慣,久而久之,大腦遇到任何問題,便自動進入“安全模式”,不願懷疑或挑戰約定俗成,因為質疑只會令世界變得難以預料,甚至製造自我認同危機。長此下去,任何成見只會被不斷加固,“順思維”害怕改變,於是劃地為牢,偏見只會愈來愈深。

    要避免墮入順思維的泥沼,美國心理學家亞當 · 格蘭特(Adam Grant)建議反其道而行,以“逆思維”突破自我限制,亦即本書的主題。格蘭特是近年美國非小說暢銷作家,畢業於哈佛大學,並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位。格蘭特其後獲華頓商學院聘為終身教授,當時他不到三十歲。這位組織心理學權威,多年來在校內校外屢獲殊榮:他名列全球二十五位最具影響力的管理學思想家、最佳商學院教授、世界經濟論壇“全球青年領袖”、TED廣受歡迎的演講者之一,觀看人數累計超過二千五百萬次。格蘭特的成就,分別為美國管理學會、產業及組織心理學會肯定。邀請他演講或擔任顧問工作的組織、企業、機構、政府部門等更是不能盡錄,其中包括Google、IBM、美式足球聯盟、高盛銀行、迪士尼、聯合國、美國軍方,以及世界經濟論壇等。

    逆向思維不是新鮮事,但在英語世界,格蘭特只用上十年光景,便在管理及心理學領域上獨佔鰲頭,其致勝之道,在於將正向心理學的理論及思維模式,結合生活中隨手拈來的故事,將逆思維的概念有效實踐,從而成功扭轉根深蒂固的想法。在《逆思維》中,作者便舉出不少有趣實例,說明逆向思考、清空固有思想的力量。例如所謂星座影響性格的說法,其實毫無根據,但為何全世界仍有不少人對星座着迷不已?再看美國彼思動畫製作室,為什麼未有延續《反斗奇兵》的成功經驗,反而鼓勵團隊大唱反調?又例如曾紅極一時的黑莓手機,竟在短短五年內,從全美國一半的市場佔有率暴跌至百分之一,企業管理高層到底做錯了什麼?

    格蘭特在書中透過不少實例,說明要打破成規,就必須學習建立“科學家”的思維模式,避免將自己的想法轉化為主觀的意識形態,繼而妄下定論。“科學家”值得學習之處,在於他們偏向讓問題引領思考,誰對誰錯並非重點,關鍵在於是否真正明白自己的不足。作者從個人、人際關係,以及集體的角度,分析並重新思考生活、教育和工作上遇到的種種問題,從而逃離狹隘偏頗的視野範圍,重新調整人生規劃的方向和格局。若以一言敝之,即我們能否將“知之為知之,不知為不知,是知也”的精髓融會貫通,知行合一,從而在瞬息萬變的社會中,幫助我們時刻保持開放的心態,在家庭、生活及職場上,突破認知盲點,以虛懷若谷的態度,踏上終身學習的康莊大道。

    杜    然