（一家之言）淡化賭業擦亮世旅招牌

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淡化賭業擦亮世旅招牌

新一輪博彩經營批給公開競投結果昨出爐。雖然過程中曾出現“七爭六”的戲劇性發展，但現有六大博企仍順利跑出。未來十年，六大博企如何兌現競投承諾，尋找發展新出路，值得期待。

疫下本澳一直視“穩中求進”為發展目標，新十年賭牌佈局大體不變，或令部分希望革新的人士失望。但綜合考量後或是最好的結局，包括避免了新舊公司交接時造成的混亂，盡量減少不明朗因素，尤其減輕員工對飯碗不保的恐懼感。

六大博企延續經營，雖然無驚喜，但對現階段求穩的澳門亦非壞事。六博企在澳經營一段長時間，即使原來的外資財團，早已落地生根，無論軟硬件配套均相當完善，無需“由零開始”，佔得“先天”優勢；對本澳巿場熟悉，在現有基礎上加大投入，用心經營，以迎合新合同的要求會更得心應手，縮短磨合期。

十年期說長不長，說短非短，但足以改變澳門命運。疫情導致本澳更專注內地旅客巿場，但礙於疫下防疫要求和通關政策限制，澳門角色被動，即使在擴客源方面積極向內地各城巿大派福利，推廣宣傳澳門旅遊，但旅客量仍受制於諸多因素，暫難大幅提升。

政府把開拓外國客源巿場、發展非博彩項目的重任交予博企，無疑是關鍵一着。六博企中，大部分在海外都有發展項目，且具影響力，善用其龐大資源為澳引海外客，相當重要。而且，疫下不少外國客對澳門的印象正慢慢淡化，未來由博企擔起大旗，利用多元項目設施提升新鮮感，燃起旅客的遊澳意慾。

除開拓海外客源，發展非博彩項目就更考功力。澳門土地資源有限，加上城規及土地法律制約，求地再發展近乎不可能，博企只能在現有資源下革新，不斷求變迎合需求和承諾，如何部署，拭目以待。

明年新批給合同生效後，六博企與澳門延續命運共同體，要在不再追求博彩利益最大化的背景下謀求多元發展，各持份者需要耐心和毅力，更要齊心合力，打造新亮點，擦亮世旅招牌。

春耕

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