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(一家之言)博企引領非賭 中小企跟上

2022-11-29 06:35

    博企引領非賭  中小企跟上

    各方對賭牌招標結果一面倒支持。在截標一刻出現的第七家公司,外界意外之餘亦樂見,因為有競爭才有進步,可提高招標議價能力。但實事求是,考慮到澳門社會經濟環境,“一動不如一靜”的賽果,絕對正常。

    疫下經濟飽受衝擊,任何風吹草動容易成為社會不穩的因素,何況是僱員數以萬計、資產融資天文數字的博企。外界早就預期賭牌競投“求穩”為基調,如今迎來皆大歡喜的局面,掃去籠罩澳門多時的陰霾,故投行相繼舉手支持。

    六博企穩奪牌照,他們的鴻圖大計以至投資規模才是“戲肉”,會否如外界盛傳合擲千億元發展非博彩,料下個月揭曉。但未來賭業的盈利模式、投資方向已不能與廿年前相提並論,按官方提出的十一個領域,承批公司必須全力發展非博彩元素,是否有利可圖卻成疑問。過去一直被認為由賭業補貼的非博彩元素,如今要獨當一面,能否成功,各方未必有答案。疊加疫情反覆,國際客源難以開拓,料成為發展非博彩的痛點。投行更分析對越高的投資承諾,意味着回報率可能越低的預測,側面反映博彩業“點石成金”的神話已不再,更因負磅上陣,難以看透。

    從今次賭牌招標到澳門提出“一加四”產業結構戰略,博彩業不能同日而語,各方應以新眼光看未來。但過去圈內盛行的“供應創造需求”的投資法則,或許為非博彩元素開拓新局面。

    多年前,澳門賭業為迎合市場需求,早已拓展非博彩元素,各有側重點,但多數仍圈繞消閒娛樂所需。如今十一領域的外延甚廣,六博企共同發力、各有主打,可以形成非博彩元素新氛圍,更能為本地企業創造新的發展機遇。

    如博企投資的會展硬件設施在國際一流水平,區內亦具競爭力,結合澳門會展業的發展方向,博企將主動打造更多會展主題的活動,開創機會。其他非博彩領域同樣可激活市場發展。當大企站在高起點大舉投入發展,本地企業要分享機遇,則需要跟上步伐。

    春  耕