香港2023年4月23日 /美通社/ -- 首程控股 (697.HK)董事會主席趙天旸和股東之間有一個「約定」。每年都堅持親手撰寫致股東的信，力求通過這份報告將公司的所做、所思、所想觸達每一位股東。

2017年以來，首程控股推進的戰略轉型和持續改革已初見成效，構建了適應未來競爭的業務邏輯和商業模式。借勢中國 REITs 的蓬勃發展，首程控股以REITs為業務基石，成功構建了適應中國經濟發展階段和產業結構的全生態鏈閉環，資產管理規模和資產運營規模持續性高增長。

細讀 2022年的致股東信可以發現，董事會主席趙天旸除了像2021年致股東信所述依舊強勢看好C-REITs市場的廣闊天地，更多的是向股東講述在大部分企業入局C-REITs的背景下，首程控股在該行業的核心優勢及REITs對公司自有資產的促進作用，向投資者娓娓道來關於公司基礎設施服務商角色定位的遠大藍圖。

以 C-REITs為基石 鍛造基礎設施服務商角色

在首程控股過去多年的實踐中， C-REITs 極大地優化了公司的商業模式和盈利模型，公司以資產融通和資產營運業務為基礎，構建了適應中國經濟發展階段和產業結構的全生態鏈閉環：即提供發展基金進行開發培育—資產運營管理助力資產提質增效—公募REITs咨詢—REITs戰略配售投資，通過專業管理人的能力將底層資產與資本市場進行鏈接，加速基礎設施資產的價值流動，由此獲取了相較於同業公司的顯著業務優勢。

致股東信中多次提到，精準判斷基礎設施底層資產的真實價值、經營活力和發展潛力，在 REITs業務實踐中不斷提高對基礎設施深層次的理解能力，是首程控股基礎設施改進者和服務商角色定位的核心優勢，也是貫穿於公司全生態鏈業務閉環始終的核心要素。

作為基礎設施持續改進者和服務商，首程從來不是搶灘 C-REITs熱潮，更關注城市經營與重資產企業的可持續發展，因此其對基礎設施深層次的理解在業務發展中尤為重要。透過致股東信中的表述，我們不難發現，不管是協助多位客戶發行REITs，還是REITs發展基金及戰略配售基金的設立，又甚至是逐漸品牌化及成熟化的資產運營業務，每個業務環節都是以從盤活被低估的基礎設施資產和提升運行效能的基本需求出發，最終希望實現底層資產的有效流通和持續增值。

立足優勢勢能   打通自身發展的「任督二脈」

與此同時， C-REITs的蓬勃發展也幫助公司自身打通了「任督二脈」，在首程控股一體化閉環業務鏈條模式得到成功實踐後，首程不僅將作為基礎設施服務商的角色，也將變為REITs業務主導方。一方面，目前首程控股已經為自有資產的發行籌備工作提供堅實的基礎。2022年，首程控股已將4個自持停車場作為底層資產打包在深圳證券交易所發行境內市場首單停車類 REITs產品。2023年，首程控股計劃正式提報全國首個真正意義上的停車REITs。旗下另一品牌創業公社運營的園區項目也將於今年提報REITs發行；另一方面，已發行的 REITs作為各類基礎設施資產的標桿產品，為大量一級市場的 REITs 和基礎設施建設資產起到了創新定價指引，為公司未來的開放性地擴張提供了有利的市場環境，2023年，首程控股也將加大對具有長期價值的網格化資產布局和整合的力度。在堅固的實力基礎上，首程控股還將啟動戰略投資與並購工作，實現旗下底層資產類別的破局乃至押注新興的新型能源、空間運營、SaaS 科技服務產業機會。

沒有成功的企業，只有時代的企業。伴隨中國 REITs的啟航，已經在REITs 中奪得先發優勢的首程控股將利用積澱已久的優勢把握住難得的時代機遇。借助REITs 東風及戰略股東在基礎設施資產與資金端的資源能力配合，首程控股將迎來新一輪的快速發展期。未來必將在中國基礎設施資產的改進與提升方面快速形成更加強韌的戰略優勢，夯實中國 REITs 領先者的行業地位。