理順機制 利落實最低工資
修改後的僱員最低工資法律本月十八日公佈,明年元旦生效,時薪、月薪分別增至三十四元及七千○七十二元,政府預計有二萬一千八百人受惠。調升最低工資主要影響物管、清潔、保安等行業,相關工種的人工開支佔物業管理費相當比例。工資成本增加,意味着大廈管理費或需上調,牽涉千家萬戶。
最低工資是次升幅不大,從社協協商到立法會通過法案,過程順利。十一、十二月審議法案期間,已有議員關注法案建議二四年元旦生效,預料法律通過及公佈,已非常接近生效日,呼籲當局做好宣傳。現實果然如此,受最低工資影響較大的物管業界,反映因法例生效時間倉促,估計至少八成公司明年無法調升管理費,要自行負擔增加的成本。
回顧本澳過去推行最低工資法例,曾引發大廈管理費加價潮。政府評估是次最低工資調升,私人物業管理人工開支會上升百分之一點六、清潔服務工種工資開支上升百分之二點八四。最低工資調升在即,有必要做好宣傳推廣,減低調整物管收費爭議,讓政策順利落地。
社會越來越重視物管服務,也認同最低工資維護勞動尊嚴的意義。物管公司倘能提供優質服務,因應最低工資調升而合理調整管理費,相信大多業主都接受。亦有建議物管業界可透過拓展收入來源,如入戶維修等增收服務,又或運用科技節省人力資源等,以填補工資上調所增加的支出。
近日有財經月刊公佈澳門躋身“最富有國家與地區”第五位,有人欣喜,有人反彈,也有人認為這是貧富差距的現象。在絕大多數人工萬元起跳的今天,仍有底層打工仔包括外僱極低薪。最低工資維護勞動權益、兼顧整體僱主承受能力,適時調整有必要。但今次法律公佈到生效僅僅兩周,業界的意見值得重視。未來,當局在檢討最低工資時,宜預留充足時間,加強與各方溝通,盡可能平衡各方利益、理順操作,進一步完善檢討及調整機制。
夏 耘
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