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(一家之言)留旅客重時數更重內涵

2024-03-22 06:35

    留旅客重時數更重內涵

    二月有新春加持,迎來三百多萬的旅客量,逼近疫前水平。當旅客量復甦快、不過夜旅客佔比亦同告上升,是如業界分析因澳門酒店房價較高、旅行團不在澳留宿,抑或有其他原因,有待觀察。

    全澳有四萬多間客房,數量還未封頂。但當旅遊旺季,往往供應緊張,房價水漲船高,左右旅客來澳後的停留時間;會展業界亦一直關注房價高企影響招商工作。平情而論,澳門旅遊物價持續上升,經營成本易增難降,意味着澳門難以低價招徠,鼓勵錯峰出行是方向之一。

    透過增加客房供應以調節價格水平,尤其鼓勵發展經濟型酒店,也是發展方向。然而澳門經濟型酒店因規模細,接待條件不如大酒店,能否滿足旅客的要求?經營成本上漲會否削弱經濟型酒店房價的相對優勢?澳門土地資源有限,難以如路氹城般複製大型酒店,當旅遊業持續復甦後,酒店房價問題將持續是引客焦點。

    按當前旅客傾向深度遊,尤其開拓國際旅客市場,甚少當天往返,留宿機會大增。但是否留宿本地酒店?當區域交通基建日漸通暢,海陸路四通八達,甚至低空經濟衍生的新型交通工具,如早前報道的深圳“空中的士”首飛到珠海只需二十分鐘,時間距離大為縮短。不難想像,旅客選擇留宿的可達範圍比過去大大延伸。澳琴聯動發展後,旅客穿梭兩地旅遊、洽談機會大增,住宿安排亦變得彈性。

    過去所指的“一小時生活圈”,未來或演進成“一小時旅遊圈”。訪澳旅客的行程漸趨多樣化,留澳時間會否縮短須持續觀察。但當旅客在區內活躍度不斷提升,間接有助澳門引客,關鍵是有沒有足夠的旅遊資源強化吸引力。

    疫後澳門成功樹立全新的旅遊形象,在區域中呈現的豐富多元城市新貌,演藝之都、體育之城的定位下,大量節慶活動排隊上演,必有助提升吸引力。

    澳門全城投入發展旅遊業,吸引旅客的競爭力持續強化,再爭取轉化為延長旅客留澳時間,共同營造優質的旅遊環境,擴大引客效應。

    春  耕