善豐花園事件政府跨部門跟進小組召開新聞發佈會回應事件，工務局局長賈利安強調，善豐花園的小業主至今仍未有最終決定，當局的跟進工作小組每星期均與業主代表會議密切溝通，賈利安強調日前小業主指責政府“幫唔到手”並非事實。

賈利安表示現時已委託澳大對善豐花園的結構進行第二份補充性調查報告，參與的包括台灣有經驗的專家，會爭取三月中提交報告，將可為小業主提供多一個數據決定修復或重建，並可作為日後訴訟的證據。至於日前小業主表示將負責與政府交涉的善豐十人小組解散，並要求作為大業主的同善堂代表居民處理往後事宜，賈利安回應指出，他亦只是從報章上得知善豐十人小組解散的消息，小業主從未與政府接觸。賈利安又指出，同善堂在善豐花園內私有單位數目據稱並不過半，同善堂在事中的身份與其他小業主並無分別。

法務局局長張永春指出，善豐花園的小業主至今對於復修或重建，以及提出訴訟，包括以何種形式訴訟(民事或是刑事)以及賠償請求等仍未達成共識。張永春強調政府並非推卸責任，但政府並不可能替小業主決定是否重建及打官司。

張永春表示若小業主有共識同意復修，政府會委託專業機構提交復修方案，並參考房屋局的“樓宇維修基金”模式，設法由政府墊支復修費用；若小業主決定重建，政府會適時提案修改有關行政法律，減免印花稅等。張永春又表示，善豐花園事件的司法訴訟時效緊迫，小業主應盡快決定何時及哪種方式提起訴訟。但有記者問及善豐花園事件到現時所餘的司法訴訟時效，張永春未有正面回應，他只是強調“緊迫”。

慢性病防委會議

倡開展校園宣傳

【本報訊】慢性病防制委員會於早前舉行2014年第一次工作會議，會議由慢性病防制委員會代主席、衛生局李展潤局長主持會議。癌症工作組召集人羅少霞、心血管疾病工作組召集人徐松波、糖尿病工作組召集人陸美娟、慢性呼吸道疾病工作組召集人梁婉怡及秘書處分別報2013年工作和2014年計劃，慢性病防制委員會秘書長陳丹梅醫生並介紹了全球和本澳的慢性病流行狀況和趨勢。

會上，委員們就本澳的慢性病預防教育及癌症篩查作出了熱烈的討論。委員們一致認為，慢性病的預防應從小做起，在校園針對不健康飲食、缺乏運動、吸煙等危險因素開展宣傳教育。委員們又建議響應世界衛生組織的倡議，加強向婦女推廣健康教育，並由她們帶動家庭實行健康生活，以達至更好的效果。此外，雖然大腸癌是本澳的高發癌，但是可通過早期發現早期治療減低發病率，委員們對此十分關注，並提出了在本澳推行大腸癌篩查的多項建議。另外，有委員建議增加慢性病自我管理課程組長的培訓，及擴大課程的推行層面，至長者院舍及博彩從業員等。

會議中，委員們也對空氣質量問題、醫務人員協助戒煙、推廣健康飲食等事宜提出寶貴意見。發言者包括梁玉華、李怡平、黃耀昆、沈志成、黃潔貞、羅少霞、雷志江、張麗瑪、劉冬妮、林志良、彭興華、龔志明、馮少華等委員及與會人員林松。

澳門博彩控股有限公司

截至2013年12月31日止年度全年業績公佈

【本報訊】澳門博彩控股有限公司昨日公佈去年業績報告。而收益、EBITDA及純利皆創新高，全年股息增加11.1%。

澳門博彩控股有限公司擁有人應佔溢利增加14.2%至77.06億港元，再創新高。

經調整EBITDA增加13.7%至86.76億港元，再創新高。

本公司之附屬公司澳門博彩股份有限公司（「澳博」）的博彩收益增加10.2%至869.56億港元，再創新高。

澳博在澳門娛樂場博彩市場之佔有率繼續高踞首位，佔整體博彩市場的24.8%。

新葡京娛樂場於2013年繼續表現出色，年內博彩收益為322.48億港元，較去年增加10.3%，而經調整物業EBITDA為46.54億港元，較去年增加3.9%。

新葡京酒店全年的入住率上升1.4%至96.4%，平均房租增加5.0%至2,235港元。

維持穩健的財政狀況，截至2013年12月31日的現金及銀行結餘合共為267.33億港元。

於2013年5月15日，澳博同意向澳門政府租賃一幅位於路70,468平方米之土地，初步年期為25年，澳博擬於該土地建設和營運「上葡京」娛樂場度假村，提供約700張賭、1,000部角子機，以及約2,000間酒店客房（須待取得適用牌照）。

董事會建議末期股息每股股份50港仙及特別股息每股股份30港仙。倘所建議的股息於本公司應屆周年成員大會上獲得通過，2013年之股息總額（包括已於2013年9月派付的中期股息每股股份20港仙）將合共為每股股份100港仙，較2012年增加11.1%。

澳經調門整博彩控股有限公司行政總裁蘇樹輝博士就全年業績表示：「我們十分樂見澳博的純利、EBITDA及收益於2013議全年股息增加年皆創新高。強勁的業績加上雄厚的財政實力，令董事會建11.1%設計，現正全力動『上。葡年京度』的綜重合大度喜假訊村還的包建括築獲工得程路，預土期地於批給，以及完成了路項目的2017年開幕。」

新聞自由不自由

官台最近好熱鬧，高層新人接舊人，過程中仲出現戲劇性漣漪，呢邊話有意留任，繼續努力，不過仲未坐低傾，回個頭來，邊就話接受佢請辭，多謝付出，急急送佢一程。特區政府果然與別不同，時間拿捏得恰到好處，話知你講咩，做得好唔好都唔問題，一切聖旨為準，唔你話事。又或者因為佢別人眼中做得幾好，無奈順得哥情失嫂意，未必人人都聽睇，不然就可安枕無憂，即使人人想你走，亦能長做長有。

在位三年嘗試改革創新，希望讓人有煥然一新之感，多睇幾眼，現場革命尚未成功，同志仍需努力。究竟咪要打理自己事件而走，不過都無咩所謂，反正接棒已上任，而大家視線亦由人身上轉移到事件之上，人動事變，人事兩者分不開。官台員工藉著今次人事變動，一吐不快，將壓抑已久心情透過公開信宣洩，仲好似知你有咩回應，寫完一封又一封，齋講可能唔信，以實例做證，強調非弄虛作假，問你死未？

無自由，失自由，部份澳廣視前線編採員工的心聲，究竟自我審查抑或干預自由，說不準，兩者關係有著千絲萬縷，從三封公開信內容可知一斑。鬧好唔鬧又好，唔畀你做，做唔出都好，傳媒選擇報道都自由一種，但立場不能傾斜，何況官台，更需要中立大公無私，不畏強權，反映事實，唔能夠話滅聲就滅聲，否則公信力蕩然無存，即使你唔介意，最弊前線班時刻要面向群眾，輕則挖苦幾句，重則成為出氣袋被指，真搵鬼做。

山草