現時一百部“黃的”中六成提供“純電召”服務,餘下四成提供混合服務。當局介紹時主張未來黃的將全面過渡為純電召。目前社會反映電召的士困難,當局表示會加強監管,包括在不同區份設置特別的士候召站便於居民使用,引入衛星定位系統監察車隊空車、載客等狀況;同時,考慮到黃的運營成本高,當局亦擬計劃參照外地經驗,增設電召費,用者自付。據局方透露,倘黃的服務持續無法滿足要求,未來可能透過增加市場競爭來改善服務。
陳德勝表示支持當局持續優化電召的士服務,認同目前電召的士call台在尖峰期間無人接聽,當局加強監管十分必要。對於設立電召費,即在目前打的費用基礎上再加多一份的士服務費,他期望局方運用科學數據計算,以供社會市民參考,盲目收費只會引發更多爭執。黃的回電率低,陳德勝認為政府需專心做好監管角色,而有關電召行業利潤、人才培訓應交給公司和市場去調節,政府不能一味對企業進行資助,並插手公司內部細則性管理,有違政府角色。他亦關注石排灣公屋群巴士情況,他收到市民反映26A的發車間距時間長,有時到1個多小時才有車,另外他也希望當局在巴士站增加排隊設施,維護秩序。
副理事長李玉培表示,“純電召”的營運模式為“本澳缺乏的士服務之地區”及“殘疾人士”提供特別的士服務形式,認為的士候召站設置應以社區人流密集地段為主,不能對旅遊區、賭場區特別照顧。鑑於黃的回電率低問題,他認為相關部門應透過加大技術手段支持,增加對的士公司服務和監督,如:電召的調配問題、司機回車監控資訊、規管每區電召站應有一定空車數量,以免出現某些電召站沒有車,或造成點對點服務。李玉培建議可參考周邊地區做法,在車內設置GPS監控車輛使用狀況,以有效運用內部資源,達到最高的效益。
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