推動多元鼓勵投身各業

    賭業逆轉，今年開幕的綜合度假項目更受期待。除被寄望扭轉行業走勢，更希望揭開新一輪以非博彩元素帶動的旅遊經濟。是否符合社會要求，可否減少依賴賭收，相信新項目的啟動僅僅是開始。如新濠博亞當年斥資二十億港元打造“水舞間”，好評如潮，成為澳門娛樂新品牌，但至今僅收支平衡，背後倘無賭收支撐，相信沒有投資者敢冒險。故新濠影匯再次引入全新項目，且明言不是賺錢項目，仍然要依賴賭檯作為財務引擎。

    社會亦明白博企最終須依賴賭場收入支持營運，貴賓廳萎縮幸得中場接上，倘中場亦失守，相信未來項目要按進度開幕存在挑戰。博企未來仍依靠賭收支持再投資，多元化項目在可見的將來仍不可能成為核心業務，但吸取去年中以來貴賓廳的急速調整經驗，如何推動中場更快更健康發展，如何以非博彩業務作為收入的輔助力量，政府與博企都要好好研究，因這不僅僅關係博企財務表現，亦關係到澳門經濟結構平衡。

    貴賓廳持續下跌，但市佔份額仍然高企。社會關注博企新項目能獲批多少賭檯，作為澳門支柱產業的生財工具，如何分配關係着博企的業務組合。即使政府成功藉着限制賭檯增長以控制賭業擴張，但賭檯分佈的具體操作仍欠缺透明度。

    另一方面，博企公佈新項目內容均強調非博彩元素，除了回應社會訴求，亦希望有更新更刺激的娛樂可以吸引消費者。畢竟上一波項目開幕後，消費者有了更高期望，如何滿足不斷提升的消費需求決定了澳門旅遊業的競爭力。儘管博企絞盡腦汁為市場帶來驚喜，引入國際化品牌、自創新元素，但可否吸引澳門人投身，增加澳門人新的發展空間，或成為澳門長遠發展之路？

    澳門產業單一，本地就業向高薪行業靠攏，如博彩業、公務員等。未來這兩大體系仍需增聘人手，無可避免拉動整體就業市場。雖說已批出的外僱配額突破二十萬，引發各界疑慮，但至今各類型企業人資仍緊，賭收持續下行，博企亦無意裁員，甚至還要增聘，未來需要由外僱填補的職位仍會繼續增加。勞工團體關注本地人向上流動機制，大企強調提升本地人才，政府亦曾公開博企管理層本地人數字，澳門人發展機會增加無可置疑。

    問題是鼓勵產業適度多元，除了減低依賴單一產業的風險，亦為了讓澳門人有新的發展空間。如果新興行業欠缺本地人投身，最終還是依賴外僱，產業適度多元的意義難免打折扣。

    春  耕