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考慮部分股東全職經營
2015-04-27 00:00
考慮部分股東全職經營
生產力暨科技轉移中心認為，花束和花藝課程是主打項目即主要收入來源，短期應該保持。長期仍應以開拓各類花種服務為重點。鑒於收生人數有限，長期開設生源能否維持是未知之數，加上政府可持續進修計劃要符合多方面條件（可向相關部門查詢），所以課程只能作為補充業務。
個案公司要強化品牌，要設計一整套宣傳策略，由公司形象到產品特色、服務特色，再到宣傳渠道。宣傳上東主已運用各種社交媒體，今後要注重傳統社交場合，例如多參與商業和非商業社交活動，結識潛在客戶。至於經營場地，寫字樓和地舖各有利弊。創業者租用寫字樓租金壓力較小，宣傳可用其他途徑補充，例如新媒體。全職兼職各有利弊，股東有三名，現階段可考慮其中一人全職，其餘兩人兼職，日後視經營再作調整。
澳門日報新聞
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