非博彩因地制宜

    博企：零售重要  勿一味名店

    【本報消息】澳門賭收持續下滑，發展非博彩業聲音更強烈。昨天不同博企代表指出，考慮非博彩元素要結合當地市場，因地制宜，如有的地方投資小型表現場地可填補空白，有的地方需建中型場地才有盈利，沒有一套完美的法則。非博彩元素中，零售是重要一環，但相同奢侈品不要過多，盡量做到平衡不同需求。

    G2E Asia的專題研討會上，對於如何發展非博彩元素，來自美國、澳門及菲律賓的博彩項目代表各抒己見。

    沒有完美法則

    拉斯維加斯金沙集團高級副總裁及首席賭場營運官安德魯 · 邁克唐納(Andrew MacDonald)曾在新加坡濱海灣金沙工作，他指出，濱海灣金沙有兩個小型劇場，提供數千座位，主因當地已有大型劇院，小型場地可填補空白，且可與觀衆“零距離接觸”，建立感情連繫。他強調發展非博彩元素沒有完美法則，因地制宜，對準價位。

    菲律賓太陽賭場度假村總裁、首席運營官及董事托馬斯 · 阿拉西(Thomas Arasi)亦談到目前還在構想表現場地規模的合適性，要評估並不容易，如只有2,000座位，擔心觀衆多時無法接待，並考慮盈利問題。中型場地約1.5-1.6萬座位較適合，相信門券收入有利可圖。

    新濠影匯總裁克萊頓(JD Clayton)表示，新濠影匯提供不同的非博彩元素，當中引入蝙蝠俠等主題，事前經過一番調研及了解環球情況，因英雄人物在世界各地沒有文化隔閡。至於發展非博彩法則，最重要考慮當地客人喜好，如第一次來澳，為中國旅客帶來西方產品，後來發現百家樂最受歡迎而作出調整，故要找出市場需要的東西。

    平衡檔次品牌

    綜合度假村中零售佔重要一環，阿拉西指出，發展零售雖有盈利，但收入不會很高。非博彩業務除講求收入，還可為客人帶來新體驗。但關注綜合度假村奢侈品牌會否有點多，並認為要讓大衆接觸不同品牌。

    克萊頓表示，不同品牌對客人的吸引力不同，有些人雖不至於是富豪，但收入理想，對購物要求或與其他人不同，故除了提供奢侈品牌，還有其他檔次選擇。安德魯 · 邁克唐納指出，希望不同檔次品牌取得平衡，提供不同品牌亦要視乎各地情況。