博企本地採購促適度多元

    過去十年澳門博彩業急速膨脹，社會怨氣日重。除了資源傾斜，成本上升、人資不足等，都令中小企生存空間受到擠壓。雖然過去多年經濟發展較暢順，很多企業卻慨嘆經營比以往艱難。如今經濟進入調整期，全年經濟難保增長，不明朗因素增加，企業同樣不輕鬆，但反而有空間思考優化經營模式。

    社會多年來的怨氣來自發展不平衡。博彩業早已躍升為世界第一，留給中小企業的卻是伴隨經濟發展的地產暴升、人手短缺和高工資等，很多老店相繼結業。部分行業無法適應本地經營成本式微，如何保留更多集體回憶，挽留具文化價值的傳統商戶，甚至為一些具發展潛力的商戶摸索多元發展方向，一直是社會焦點。

    經濟深度調整，政府隨時要緊縮開支，要維持社會正常運作，本地龍頭行業應肩負更多社會責任，不論是推動經濟適度多元，以至與本地社區共同發展，應有更多着墨。每年六家博企採購金額數以百億計，倘可以適當傾斜本地中小企，將為本地企業發展和產業多元打開新局面。

    過去政府沒有要求博企優先採購本地產品，即使公務採購亦要透過修改採購法例才能做到。博企是上市公司，所有採購有既定程序，更多從成本考慮出發，且要向股東負責。但跨國企業承擔當地社會責任亦是世界潮流，維持社區穩定更與企業持續發展息息相關，如何優先採購本地產品，博企應該思考出一條雙贏之路。

    隨着政府修法支持優先本地採購，博企優先採購本地產品終有新進展。金沙中國率先與中總合作推出針對三類本地企業的採購計劃，算是為行業踏出重要一步。誠如發佈會上廠商慨嘆，過去多年主動叩門均不果。大規模採購訂單足以引起區內企業關注，相比周邊地區的大型供應商，澳門企業無法競爭。過去博企採取邀標方式，不是任何企業均有機會參與。本身設置的門檻早已把本地中小企拒諸門外，更何況是微企、青創，甚至在澳門欠缺成本優勢的製造業？

    今次採購合作計劃回應早前社會擔心“本地企業”的定義，規定百分之五十以上資本由澳門居民擁有，彰顯扶持本地企業的決心，讓本地企業有機會參與大企業採購，打開新市場，且從中了解到國際公司的要求與條件。

    計劃意願良好更關注成果。是次清單是象徵式採購，或是一個新開始？企業一直爭取與博企合作流於空談，還是有實際行動？均需各方證明。

    春  耕